Глава 1. Научные основы агродиверсификации как инструмента повышения конкурентоспособности аграрных предприятий

Агродиверсификация, ее сущность и особенности стратегий развития

При переходе к рыночной экономике отечественное сельское хозяйство оказалось в кризисном положении. Это было вызвано резкой сменой системы экономических координат с плановой на рыночную, диспаритетом цен и резким сокращением государственной поддержки АПК по сравнению с советским периодом. Реформаторы начала 90-х годов не приняли во внимание тот факт, что в переходный период аграрные предприятия всегда ориентированы на выживание, а не на максимизацию прибыли, так как предприятиям приходится действовать в постоянно меняющейся экономической среде. В сложившейся ситуации агродиверсификация выступает одной из основных мер адаптации аграрных предприятий на сельских территориях к рыночным условиям [9, 11, 18, 24].

В современных условиях повышение конкурентоспособности аграрных предприятий является важной народнохозяйственной задачей, связанной с обеспечением продовольственной безопасности России и стабилизацией продовольственного рынка. Развитие и конкурентоспособное функционирование аграрных предприятий способно сохранить и дополнительно создать сотни тысяч рабочих мест и дать дополнительный толчок к развитию сопряженных отраслей народного хозяйства. Несмотря на сложность текущего момента, агропромышленный комплекс является инвестиционно привлекательным, поэтому решение вопросов повышения его конкурентоспособности сегодня несомненно даст значительный народнохозяйственный эффект в будущем.

Специфика агродиверсификации сельских территорий

Существует множество определений диверсификации, данных как российскими, так и зарубежными учеными. Основным в этих определениях является суть агродиверсификации как многообразие производственной деятельности аграрного предприятия.

В целом, из имеющегося отечественного опыта можно выделить следующие направления в определении сущности диверсификации.

При плановой экономике, в нашей стране, агродиверсификация рассматривалась в двух направлениях: агродиверсификация отраслевая и агродиверсификация многоотраслевая. [5, 13, 22, 24].

Для плановой экономики это определение было достаточным, так как государство страховало аграрные предприятия от имеющихся рисков и развивало агродиверсификацию для расширения масштабов и укрепления межотраслевых связей.

Экономические преимущества диверсифицированных производств известны давно, но в настоящее время диверсификация производства во многом связана с диверсификацией инвестиций, минимизацией рисков и устойчивостью аграрных предприятий в быстро меняющихся современных условиях.

В условиях возникновения рыночных отношений появляется объяснение диверсификации рынка, с точки зрения поведения аграрного предприятия на рынке, то есть агродиверсификация есть увеличение числа разнообразных рынков, обслуживаемых одним предприятием или хозяйством.

Этой точки зрения придерживается Ю.А. Конкин, О.А. Грибен-кова, что несомненно верно, но не является основной, так как они рассматривают только эффект от диверсификации. Кроме того, это определение носит весьма общий характер и может пониматься не только как диверсификация, но и как «воображаемое» расширение ассортимента товаров и услуг (т. е. различные модификации одного и того же продукта для разных сегментов рынка). [24, 29, 32].

Второе направление в определении сущности диверсификации рассматривает данное явление через призму инвестиционной политики, поэтому мы назовём это направление - финансовым.

Как правило, под диверсификацией в этом направлении понимается распределение вложенного или заемного денежного капитала между различными объектами вложения для снижения риска возможной потери капитала или дохода. М. Болейт сочетает эти две области в своих научных трудах, т.е. диверсификация отличается перераспределением ресурсов в другие производства, существенно отличающиеся от предыдущих.

Процесс сначала предполагает переход на новые технологии, рынки и продукцию, где раньше компания не функционировала, плюс сам продукт должен быть совершенно новым, что требует новых финансовых вложений. [25, 33].

Наиболее распространенным направлением является производственное направление, как в России, так и за рубежом, что подразумевает расширение ассортимента продукции в взаимосвязанных или невзаимосвязанных производствах.

В своих исследованиях это объяснение поддерживают Р. Г. Ахметов, Т.В. Бойзов, А.А. Полиди, которые описывают диверсификацию как «ассортимент продукции, предлагаемой фирмами (фермерскими хозяйствами, семейными хозяйствами)», расширение объема маркетинговой функции и институциональные аспекты рынков, в которых они участвуют». Разные мнения о природе диверсификации свидетельствуют о том, что эта концепция не получила полного развития в отечественной и зарубежной экономической литературе. С 1960 года в Европе, США и в нашей стране появилось новое направление - агродиверсификация -диверсификация аграрной экономики. Для того чтобы понять, что это такое и чем оно отличается от общей концепции диверсификации, необходимо рассмотреть особенности аграрного производства последних лет и социальную ситуацию в сельской местности.

В настоящее время многие отечественные аграрные предприятия оказались в кризисном положении. Диспаритет цен и разрушение сложившихся экономических связей в связи с санкционной политикой зарубежных стран привело к сокращению количества производимой продукции, а, следовательно, к сокращению денежных поступлений предприятию. Даже неплохой урожай в последние годы не создал достаточной основы для необходимых хозяйственных преобразований.

Таблица 1

Удельный вес сельского хозяйства России в экономике народного хозяйства, %

Интересно отметить, что сельское хозяйство России в 2020 году занимало 3,7% в ВВП страны, к примеру, этот показатель в Финляндии 1,2%) (табл.1). Но это не значит, что сельское хозяйство находится в хорошем состоянии. Учитывая, что потребность в сельскохозяйственной продукции намного выше, то этот показатель напрямую показывает неэффективность отечественного сельского хозяйства и косвенно, кризисное состояние отраслей аграрной экономики России. Кризисное состояние отечественных аграрных предприятий очень хорошо видно по количеству вносимых удобрений и применяемых средств химической защиты растений (табл. 2). [1, 14].

К примеру, в странах Западной Европы и США картофель опрыскивается химикатами в среднем 5 раз.

Таблица 2

Применение удобрений и химических средств защиты растений в сельскохозяйственных предприятиях России

В итоге средняя урожайность картофеля в Европе (с учетом приусадебных участков, где урожайность картофеля не высока) составляет 25-30 т/га. Из-за недостатка финансовых средств отечественные производители опрыскивают картофель 1-2 раза или не применяют химикаты вообще. В итоге средняя урожайность в 2019 году составила 13 т/га (причем, урожайность на приусадебных участках граждан выше, чем в крупных предприятиях). Та же ситуация складывается и по другим культурам (средняя урожайность зерновых в Европе 4,5 т/га, в нашей стране 1,9 т/га). [1, 16,20].

Таблица 3

Валовая продукция сельского хозяйства России

По данной таблице 3 виден рост в производстве продукции за последние годы, тем не менее, на настоящий момент, сельскому хозяйству еще достаточно далеко до оптимального уровня.

В социально - экономической жизни страны большую роль играет экономика сельских территорий, обеспечивающая ее продовольственную безопасность и выполняющая социально - демографические, экологические, рекреационные и другие важнейшие функции. В России к сельским территориям, по международным стандартам, относятся более 95% административных районов, на которых проживает 36,5 миллионов человек. Ежегодное выбытие основных фондов в 12 ... 14 раз превышало их ввод. Лишь 10 % из 142,2 тыс. сельских поселений, сохранившихся за годы перестройки, в которых проживает только 30% сельского населения, являются комплексно обустроенными, в них имеются все инфраструктурные элементы и созданы нормальные (по сельским меркам) условия для быта и труда (табл. 4).

Таблица 4

Динамика численности объектов социальной инфраструктуры на сельских территориях, 1990-2006 гг.

При рассмотрении социально-экономического состояния сельскохозяйственного производства сельских территорий заметно сильное отставание по технико-технологическим, экономическим, финансовым, социальным показателям от других отраслей экономики.

Кризисное состояние отечественных сельхозтоваропроизводителей и необходимость выживания в специфических только для этой отрасли условиях и обусловили необходимость выделения «агродиверсификации» в отдельное направление. По мнению ученых аграрников [2, 4, 12, 21, 23, 24]. агродиверсификация - это любое изменение видов деятельности аграрного предприятия, хозяйства, фирмы АПК направленное как на поддержание основного производства, так и на поиск выгодных вложений капитала. Мы считаем это определение наиболее оптимальным, так как оно учитывает сущность диверсификации предприятий АПК и несельскохозяйственных предприятий, желающих диверсифицироваться в сельское хозяйство. И, самое главное, оно учитывает причину диверсификации. Для аграрных и перерабатывающих предприятий, находящихся в сложном финансовом положении, агродиверсификация является способом поддержать основное производство и таким способом выжить и, прежде всего, поиск выгодных вложений капитала [30, 45]. Агродиверсификация призвана смягчить сезонность производства, более полно использовать трудовые, земельные, материальные ресурсы, уменьшить неравномерности затрат труда и средств производства. Иными словами, агродиверсификация должна представлять собой экономическое разнообразие и разностороннее развитие долгосрочных вложений капитала в аграрные предприятия, хозяйства, одновременное развитие различных производств, расширение ассортимента производимой продукции.

Непосредственно термин - агродиверсификация - достаточно широко используется в западных странах. В отечественной науке данный термин первые был упомянут у Золина П.М. и Бойцова А.С. (14). К сожалению, работа этих авторов имеет узкую направленность. Авторы в своей работе пытались увязать агродиверсификацию и размещение трудовых ресурсов в Новгородской области. В связи с этим данная работа не дает нам целостного представления о том, что такое агродиверсификация. Прежде, чем перейти к следующему разделу необходимо упомянуть, что стремление к выживанию не единственная причина, по которой предприятия АПК стремятся к агродиверсификации. В классическом варианте целями диверсификации является получение прибыли (табл. 5).

Таблица 5

Приоритет целей диверсификации

На основании выше изложенного, можно сделать вывод, что агродиверсификация, подчас, зависит от субъективных факторов. В качестве примера возьмем Орловскую область и Республику Карелия. В Орловской области создано 46 агропромышленных холдинга объединяющие предприятия, производящие сельхозпродукцию, перерабатывающие предприятия, организации сферы услуг, торговли и т.д. Республика Карелия, где сельское хозяйство намного слабее, чем в Орловской области создано 2 агропромышленных формирования, и то каждый из них состоит из двух предприятий интегрированных по вертикали. [3, 6, 7].

Согласно классическому рассмотрению теории агродиверсифика-ции все должно быть предельно ясно. Карельские производители должны стремиться к агродиверсификации, как к одному из способов выживания и поддержанию конкурентоспособности товаров на рынке. Но этого не происходит. Почему? Здесь действуют ряд субъективных факторов. Один из них, - менталитет руководителей, которые не рассматривают агродиверсификацию в качестве возможного способа вывода аграрных предприятий из кризиса. Другим фактором является «привлекательность» той или иной отрасли сельского хозяйства. Все диверсификации в Орловской области, так или иначе, связаны с зерновым производством, а, как известно, это один из наиболее прибыльных видов продукции, не только в сельском хозяйстве, но и в экономике страны в целом. Республика Карелия специализируется на кормопроизводстве и молочном животноводстве. Эта продукция важна в местном масштабе, а не в региональном или масштабах страны, поэтому диверсифицироваться, именно в эти отрасли сельского хозяйства желающих не находится. Кроме того, остаточно распространенной мотивацией для диверсификации является получение налоговых льгот. Предпосылки диверсификации: отставание сельского хозяйства по сравнению с другими отраслями экономики; низкая норма прибыли в традиционном производстве, развитие научно-технического прогресса. Цели диверсификации: экономическая стабильность и финансовая устойчивость предприятия, прибыль и конкурентоспособность (рис.1). [10, 25, 27].

Завершить данный раздел, можно выводом, что агродиверсификация представляет собой сложное явление, охватывающее многообразные организационные, экономические, социальные, правовые изменения, происходящие с хозяйствующими субъектами при расширении или свертывании их деятельности по разнопрофильному производству.

Рисунок 1. Предпосылки, мотивы и цели агродиверсификации

Процесс агродиверсификации не является чем-то новым для мира экономики. В Европе диверсификацией производства занимаются более трехсот лет. Уже в шестнадцатом веке существовали крупные фирмы, вовлеченные в больших масштабах в разноотраслевое производство и торговлю. Классическим примером такой компании является широко диверсифицированная Восточно-Индийская компания. Несмотря на то, что история развития диверсификационных процессов давала богатый материал для научных исследований по настоящей тематике, тем не менее, количество работ по ней гораздо меньше, чем по другим проблемам экономики. По сути, скрупулезным изучением агродиверсификации ученые занялись в девяностые годы, т.к. именно в это время стали происходить процессы разукрупнения крупных конгломератов, что отразилось на общем состоянии многих отраслей экономики.

Прежде чем начать знакомство с научными исследованиями зарубежных экономистов по агродиверсификации производства, необходимо заметить следующее. При существующей в западных странах мощной экономико-статистической информационной базы для проведения экономических исследований, многие экономисты отмечают недостаточность и несовершенство информационной базы для изучения диверсификации. Это объясняется тем, что основные инструменты диверсификационного анализа еще только в процессе разработки и не получили широкого признания и распространения.

Шестидесятые и семидесятые годы, были периодом осуществления крупных диверсификаций. Впервые исследования диверсификации американских компаний осуществили М. Болит (34) и Ч. Берри - 1975 г., японских предприятий - Е. Есинара в 1979 году, М. Горт и Ч. Берри явились «пионерами» этой тематики и своей работой «Корпоративный рост и диверсификация» внесли большой вклад в дело разработки теории диверсификации. В своих исследованиях они использовали богатый описательный материал по статистике изменения концентрации диверсификации предприятий. В своем исследовании Берри, при обосновании проблемы роста производства и диверсификации, определяет важный аспект этой проблемы, который может быть сформулирован в виде следующего тезиса: степень взаимозависимости рынков, влияющая на диверсификацию больших конгломератов должна стать главным элементом анализа крупномасштабного корпоративного роста. Американский ученый Г. Бут, исследовав обширную выборку крупных американских фирм, обнаружил, что компании, ограниченные по взаимосвязанности производств, являются «лучшими деловыми партнерами». По словам Бута «... эти компании руководствуются стратегией внедрения только в те области, которые опираются на стержневое преимущество или компетенцию, черпают из него силу и укрепляют его. Хотя такие фирмы часто создают новые продукты и внедряются в новые отрасли, они не любят вкладывать капитал в те отрасли, которые не знакомы руководству». Главный результат исследования Бута: организация диверсифи-цированния в родственные отрасли, переигрывают все остальные. [28].

Многие работы экономистов, изучавших диверсификационные процессы в этот период, отмечают, существенное влияние социологического фактора на крупные диверсификации шестидесятых, семидесятых годов. Это, прежде всего, попытки следования периферийных участников рынка в их действиях за главными участниками. Снятие определенных законодательных запретов в США на развитие конгломерационных процессов, также явилось одной из причин, помимо прочих, к их развитию.

Несмотря на тот факт, что зачастую большинство поглощений или слияний не являлись прибыльными, тем не менее, большинство крупных компании пытались на практике реализовать модель «фирма -как портфель». Уже тогда бесприбыльность конгломерационных поглощений озадачивала и настораживала против конгломерационных процессов многих экономистов, но для того, чтобы остановить эти процессы потребовалось влияние иного более мощного фактора. Активными исследованиями диверсификации занимались и в девяностые годы. Основное направление изучения диверсификационных процессов в эти годы было связано с анализом развития и изменения организационных форм компаний, так как сама организационная форма отражает степень диверсифицированности формы. Данными исследованиями занимался Дж. Хетедус. В ходе исследования он изучил диверсификационную активность компаний в США и Европы. В итоге он пришел к выводу о снижении диверсификационной активности компаний [29, 40]..

Согласно его исследованиям, тем самым мощным фактором, приведшим к деконгломерации, оказался рынок ценных бумаг, который когда-то способствовал развитию конгломерационных процессов. Теперь он сам подорвал развившиеся конгломерационные процессы обесцениванием акций и других ценных бумаг крупных холдингов. Причем рыночная стоимость этих бумаг была намного ниже их ликвидационной стоимости, что свидетельствует о влиянии не только экономических факторов, но и об изменении ожиданий участников рынка. В связи с этим девяностые годы характеризуются активными деконгломерацион-ными процессами многих компаний по всему миру. Экономисты в США называют огромной ошибкой прошедшие в восьмидесятые годы конгломерационные процессы. Они привели к неконкурентноспособности американские предприятия по сравнению с зарубежными конкурентами.

В нашей стране, параллельно с западными странами, исследованиями в области диверсификации активно занимались в 70-е годы. Как уже упоминалось ранее исследованию данной проблемы в советское время посвящены работы Н.П. Александрова, А.А. Амбарцумова, И.Д. Афанасенко, М.Я. Базина, И.И. Бодюла, М.П. Василенко, Е.П. Губина, Д.А. Литвинова, Б.Б. Кажинского, Н.Д. Колесова, В.К. и др. Однако данная тематика только начинала разрабатываться, и поэтому расхождения по ряду теоретических вопросов затрагивали важные стороны агродиверсификации, в том числе понимание сущности этого процесса, форм соединения сельскохозяйственного и промышленного производства и т.д. Некоторым практикам диверсификационный процесс в АПК представлялся простым соединением промышленности и земледелия в определенную систему разделения труда и кооперации, не учитывая, что данный процесс намного глубже. Поэтому не везде удавалось создавать эффективного сочетания отраслей. Еще Н.Д. Колесов писал, что «эффективность организационного объединения сельскохозяйственного и промышленного производства в рамках единого аграрно-промышленного формирования очевидна. Однако такое сочетание достигнуто далеко не везде, и потери, которые несет, в связи с этим, народное хозяйство, значительны».

Что такое агродиверсификация в интерпретации российских авторов? Агродиверсификация представляет собой сложный процесс технологических, экономических и организационных увязок (объединений) соответствующих стадий производства, хранения и переработки, доведения продуктов питания и товаров народного потребления из сельскохозяйственного сырья до потребителей. В последние годы, на наш взгляд, наиболее интересными исследованиями по агродиверсификации являются А. С. Бойзовой, А. И. Хоревой, И. П. Богомоловой, В. М. Самойловой, А. И. Пахомова. Сегодня развивается несколько направлений современных исследований агродиверсификации. Хотя доля этих исследований существенно мала по сравнению с работами на другие темы, тем не менее, представляется интересным выделить следующие тематики, раскрываемые в современных исследованиях:

• • роль трудовых ресурсов диверсифицирующихся компаниях;
• • управление конгломератом;
• • стратегический менеджмент;
• • корпоративное управление перестройкой компании;
• • диверсификация при проникновении на новые рынки;
• • международные аспекты диверсификации;
• • маркетинговые аспекты.