Планирование численности трудящихся и рост производительности труда

Планирование численности работников предприятий связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемым в человеко-часах и человеко-днях. Среднее число часов и дней работы одного среднесписочного рабочего в год определяется на основе баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда отдельно для группы рабочих, имеющих одинаковый график работы и продолжительность очередного отпуска. Плановый баланс рабочего времени (см. табл. 11.6) рассчитывается по отдельным элементам. Он составляется в три этапа:

  • 1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;
  • 2) установление средней продолжительности рабочего дня;
  • 3) расчет коэффициента резерва численности.

Расчет среднего числа рабочих дней начинается с определения календарного фонда времени и количества календарных рабочих дней. Календарный фонд времени - это число календарных дней в году (365). Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд рабочего времени) - это количество дней в плановом периоде, после вычета из календарного фонда времени выходных и праздничных дней. В непрерывных производствах при расчете номинального фонда рабочего времени из календарного фонда исключают только невыходы на работу по графику сменности.

Число рабочих дней в плановом периоде представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством плановых неявок (невыходов) в днях. К плановым относятся невыходы на работу в связи с отпусками, болезнью и другими резервообразующими при чинами. Продолжительность этих невыходов, вносимая в плановый баланс, исчисляется по законодательным нормам и по отчетам за прошлый период.

Полезный (эффективный) фонд рабочего времени среднесписочного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

Коэффициент резерва численности определяется как отношение номинального фонда времени к числу рабочих дней в плановом периоде.

Расчет численности рабочих. Для планирования численности рабочих, кроме расчетов фонда рабочего времени, необходимо дополнительно располагать данными о структуре и объеме производимых работ, выраженных либо в показателях трудовых затрат, либо в нормах труда.

Планирование численности рабочих на основе трудоемкости, норм времени и выработки. Численность рабочих, необходимых для выполнения заданного объема работ, находится путем деления трудоемкости производственной программы на эффективный фонд рабочего времени одного рабочего за год. Расчет выполняется по формуле

Ч„л=^, (14.6)

где Чпл - планируемая численность рабочих, чел.;

- плановая трудоемкость производственной программы,

нормочас;

Ф - плановый фонд времени одного рабочего, ч.

Численность рабочих рассчитывается по этой формуле на основе технологической трудоемкости работ как в основных, так и во вспомогательных цехах. Численность рабочих можно определять и на основе производственной трудоемкости. Для этого в формуле (14.6) вместо технологической, используется показатель производственной трудоемкости.

Численность рабочих, необходимую для выполнения заданного объема работ в натуральном выражении, определяют по нормам времени или выработки, эту величину называют нормой численности Нч. Выбор методики расчета зависит от характера производственного процесса. Выделим два типа наиболее распространенных процессов:

  • 1. Выполнение однородных (специализированных) функций с использованием индивидуальных средств труда и учетом индивидуальной выработки (станочники, сварщики, маркировщики и т.п.).
  • 2. Выполнение разнородных функций разной сложности и продолжительности (обслуживание металлургических агрегатов, обслуживание специализированных приборов, оперативные ремонтные работы и т.п.).

В первом случае расчетная формула имеет вид

В • Н В

Нч = —---или Нч =------, (14.7)

Т Н . т v 7

1 см 1 выр 1 см

где Нч - норма численности рабочих на смену (сменный штат), чел.;

Впл - плановое задание на смену;

Нвр - норма времени на операцию, чел.-ч;

Гсм - продолжительность смены, ч;

Нвыр - норма выработки, шт/ч.

Во втором случае базовая расчетная формула для Нч, чел., имеет вид:

m

Н =-И------, (14.8)

  • 4 у» К 47
  • 1 см * лисп

где /о - нормативы времени на выполнение отдельных трудовых операций, связанных с обслуживанием, управлением агрегатами или машинами, текущим ремонтом, человеко-час;

m - количество операций;

rii - повторяемость этих операций на одном агрегате за смену, разах;

АГИСП - коэффициент использования времени смены, учитывающий затраты времени на отдых и переходы (/Сисп~ 0,8).

В справочниках приводится адаптированная формула для расчета штатного количества рабочих по эксплуатации агрегатов, аппаратов, машин Чпл, чел.:

а .и S T

Чпл =----1(14.9)

где А - число агрегатов, шт.;

Чсм - число рабочих, обслуживающих один агрегат в течение смены, чел.;

S - число сменных бригад;

ГПл - число суток работы агрегата в плановом периоде;

Фпл - плановый фонд рабочего времени одного рабочего, дн.

Планирование численности рабочих по графикам сменности и штатному составу. Численность рабочих в металлургических цехах, где рабочие объединены в сменные бригады, можно определять на основе действующих режимов труда и отдыха (графиков выхода на работу) и коэффициентов резерва численности А?рез, рассчитанных по балансу рабочего времени. При этом методе используют следующие понятия:

  • - сменный штат (плановая численность рабочих в одной смене или численность сменной бригады);
  • - штатное количество (число рабочих во всех сменных бригадах);
  • - списочное количество (число рабочих с учетом резерва на плановые невыходы).

Сменный штат ЧСМ! в z-ю смену, чел., рассчитывается по нормам численности или по трудоемкости (см. формулы (14.6) - (14.9). Штатное количество рабочих Чшт, чел., представляет собой сумму сменных штатов:

т

ЧШТ = 2Ч«.. (И.Ю)

/=1

где т - количество сменных бригад.

В прерывном производстве количество сменных бригад соответствует количеству смен и может составлять 1, 2 или 3. В непрерывном производстве при работе в три смены по 8 ч количество сменных бригад равно четырем.

Списочное количество Чсп, чел., определяется умножением штатного количества рабочих на коэффициент резерва, который рассчитывается по плановому балансу рабочего времени:

Чсп = Чшт-Хрез. (14.11)

Численное значение Л?рез обычно колеблется в пределах 1,10... 1,25.

Планирование численности рабочих по числу рабочих мест и нормам обслуживания. Планирование численности рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составит Ч^. Чтобы от Чшт перейти к среднесписочному Ч, чел., нужна поправка на коэффициент резерва. При этом главным является правильное установление норм обслуживания. Численность рабочих рассчитывается так:

h ? V

4 = —^, (14.12)

Но

где h - количество объектов обслуживания, шт.;

Но - норма обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, размер производственных площадей и т.п., обслуживаемых одним или группой рабочих, чел/агрегат.

Расчет по количеству рабочих мест применяется при планировании численности тех рабочих, для которых не могут быть установлены ни объем работ, ни нормы обслуживания. Рабочие трудятся на определенных рабочих местах (независимо от объема работ) согласно конкретным объектам обслуживания (крановщики, стропальщики, кладовщики, комплектовщики и т.п.).

Расчет численности рабочих по количеству рабочих мест заключается в составлении перечня рабочих мест и определении потребности в рабочих для каждого из них. В данном расчете можно применять формулу

n=C-S-Kp„, (14.13)

где С - количество рабочих мест.

Норма времени обслуживания - количество времени, необходимое для работы агрегата и его функционирования в определенных организационно-технических условиях.

Норматив явочной численности Ня, чел., равен

Ня = АН0-5, (14.14)

где А - количество агрегатов.

Норматив списочной численности Нсп, чел., равен:

НСП=АНО5 рез. (14.15)

Численность управленческого персонала ЧуПр.перс, чел., определяется в долях от общей численности промышенно-производственного персонала Чп.п.п, чел.: упр.перс

Доля упр. перс. Чп п п

  • 100
  • (14.16)

Порядок разработки плана по повышению производительности труда. Планирование труда и заработной платы включает четыре плана:

  • 1) план повышения производительности труда;
  • 2) план по численности рабочих;
  • 3) планирование дополнительной потребности в кадрах и повышения квалификации работников (может быть отражено в плане по численности рабочих);
  • 4) план по зарплате.

План повышения производительности труда включает:

  • 1) анализ достигнутого уровня производительности труда;
  • 2) разработку мероприятий по повышению производительности труда;
  • 3) установление нового уровня производительности труда и расчет роста производительности труда.

Различают три вида численности:

  • 1) явочная;
  • 2) штатная;
  • 3) списочная.

Коэффициент перехода от явочной к списочной численности:

Календарное время

(14.17)

^эф Коэффициент перехода от штатной к списочной численности: Календарное время

(14.18)

Т ном

Коэффициент перехода от явочной к штатной численности:

Т

(14.19) Гэф

Существует три способа расчета среднесписочной численности Ч, чел.

1. По нормам выработки

Ч =----------?----------, (14.20)

н • • т

?1выр iYBbin. нормы выр ’1 эф

где АГВЫП нормывыр- коэффициент выполнения нормы выработки.

  • 2. По нормам времени Нвр, мин/шт.:
    • (14.21)

Н.р=7Г-пвыр

3. По нормам обслуживания - то количество работников, которое необходимо для работы агрегата в определенных организационнотехнических условиях.

Расчет производительности труда ПТ,-----------или-----------:

человеко-год человеко-час

(14.22)

ПТ-

(14.23)

ЧЛф

Расстановка кадров — соотношение основных рабочих к вспомогательным = 2 : 1 и отношение 1 : 2 по разным предприятиям.

Рассчитаем индекс роста объема производства J продукции предприятия:

«/ «Аыр.осн.раб ‘ */ц.осн.раб 1,04 • 1,05 — 1,092 рост на 9,2 /о,

где Лыр.осн.раб - индекс изменения выработки основными рабочими;

Л.осн.раб - индекс изменения доли основных рабочих в общей численности.

Изменение производительности труда АПТ, %:

дгтг=100^Ч

  • (14.24)
  • 100-АЧ

Факторы, влияющие на производительность труда:

  • 1. Рост объема производства. На него влияют - коэффициент использования рабочего времени, интенсивный и экстенсивный коэффициенты использования рабочего времени, содержание металла в исходной руде и в отходах производства;
  • 2. Численность. На нее влияют - расстановка кадров, наличие и снижение целодневных и внутрисменных простоев, использование фонда рабочего времени.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >