Практические рекомендации по составлению отдельных разделов бизнес-плана

Обзорный раздел (резюме)

Резюме представляет собой краткий обзор содержания всего бизнес-плана.

Резюме должно включать следующую информацию:

  • • наименование проекта;
  • • характеристику организации, обращающейся за предоставлением средств:
  • - наименование проекта (например: «Организация компании, предоставляющей аутсорсинговые услуги по разработке ПО»);
  • - организационно-правовая форма (например: общество с ограниченной ответственностью);
  • - численность персонала;
  • - почтовый адрес, телефон;
  • - банковские реквизиты (в т. ч. рублевый, валютный, депозитный счета);
  • - лицо, представляющее проект (фамилия, имя, отчество, квалификация, контакты).
  • • описание проекта, где особо выделено, идет ли речь о начале работы «с нуля» или о расширении существующего дела;
  • • краткие сведения о квалификации управленческого персонала, какими особенностями, применительно к настоящему проекту, обладает управленческий персонал, каковы доли участия управленческого персонала в капитале предприятия;
  • • описание ситуации на рынке (отечественном и зарубежном) и в отрасли;
  • • преимущество продукции или услуг предприятия, собственные ресурсы компании и ее текущее финансовое состояние;
  • • долгосрочные и краткосрочные цели проекта, какого роста можно ожидать, какие доходы предполагается получить, за какой период времени;
  • • степень согласования проекта с федеральными, региональными и отраслевыми приоритетами;
  • • потребность в инвестициях, предполагаемые источники финансирования, как они будут возвращаться (погашаться);
  • • наличие лицензий, сертификатов, разрешений и т. д.;
  • • ключевые экономические показатели эффективности проекта;
  • • возможные риски и система страховок.

В случае необходимости (возможности) привлечения иностранных инвесторов резюме составляется как на русском, так и на английском языках. В резюме также отражается степень конфиденциальности изложенной в бизнес-плане информации.

Описание предприятия и отрасли

В этом разделе необходимо охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке:

  • • цели на ближайший период и на перспективу;
  • • описание команды (лиц, принимающих решения);
  • • финансирование предприятия в прошлом и в настоящее время (если предприятие действующее, а не вновь создаваемое);
  • • организационная структура и кадровый состав;

3.3 Практические рекомендации по

составлению отдельных разделов бизнес-плана 35

  • • основные достижения предприятия (история успеха —если есть);
  • • показатели экономической эффективности предприятия (для действующего предприятия);
  • • какие преимущества есть у предприятия;
  • • какие потребности заказчиков обеспечивает предприятие;
  • • сезонность продукции (услуг);
  • • используемые ноу-хау;
  • • территориальное расположение клиентов;
  • • основные конкуренты и их сильные стороны;
  • • уровень технологии;
  • • анализ сильных и слабых сторон предприятия (качество продукции и услуг, возможности сбыта, уровень производственных издержек, квалификация, опыт персонала, уровень технологии, условия поставок материалов или комплектующих, уровень менеджмента).
  • • географическое положение предприятия.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >