Контрольные вопросы

  • 1. В чем суть искусства управления в концепциях древнекитайских мыслителей?
  • 2. Что является отличительными чертами японского характера?
  • 3. Раскройте сущность китайского менеджмента.
  • 4. Раскройте сущность японского менеджмента.
  • 5. На что ориентирована японская модель менеджмента?
  • 6. Что занимает центральное место в оперативном управлении японского менеджмента?
  • 7. В чем заключаются управленческие идеи Мо Цзы?
  • 8. В чем заключаются заслуги С. Судзуки?

Задание

Закончите фразы:

  • 1. Концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого сотрудника, называется.
  • 2. Концепция, суть которой заключается в постоянном стремление к совершенству всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы, технологии и обращенное к людям, называется.
  • 3. Система организации и поддержания эффективной комфортной и производственной рабочей среды называется.
  • 4. Система, обеспечивающая работнику постоянную занятость в течении всего периода трудовой активности, - это
  • 5. Концепция универсальной подготовки японцев, в рамках которой работники изучают как можно больше смежных специальностей, - это.

Тест

  • 1. Элемент, наравне с основными управленческими идеями легизма воспринятый китайской моделью менеджмента:
    • а) европейская модель менеджмента;
    • б) национальные традиции;
    • в) основное назначение государства - противостоять злому началу в природе человека.
  • 2. Правило, существующее в японской модели управления:
    • а) «Все мы являемся одной семьей»;
    • б) «Враг моего врага - мой друг»;
    • в) «Профессия - твоя семья».
  • 3. Принцип разделения и специализации труда, сформулированный Конфуцием:
    • а) железная дисциплина;
    • б) общество должно быть построено по строго иерархическому принципу;
    • в) только иерархическая структура способна обеспечить четкое разделение труда и обязанностей людей.
  • 4.Организаторы в японской модели пытаются создать:
    • а) атмосферу самостимуляции и самомотивации;
    • б) рабочую атмосферу;
    • в) эффективную трудовую деятельность.
  • 5. Общее, на что ориентированы и китайская, и японская модели менеджмента:
    • а) экономия ресурсов;
    • б) грамотное управление рабочими;
    • в) человеческий фактор.
  • 6. Сильнейшее средство мотивации в Японии:
    • а) корпоративный дух;
    • б) премирование;
    • в) корпоративная этика.
  • 7. Черты японского национального характера (2 варианта ответа):
    • а) индивидуализм;
    • б) бережное отношение ко всем ресурсам;
    • в) коллективизм;
    • г) следование принципу «время - деньги».
  • 8. К принципам бережливого производства не относится:
    • а) определение потока создания ценности конкретного продукта;
    • б) стремление к совершенству;
    • в) обеспечение прерывности течения потока создания ценности;
    • г) позволение потребителю самому заказывать продукт.
  • 9. Характерные черты новой интенсивной модели развития Японии (2 варианта ответа):
    • а) резкое усиление роли НТП в экономике;
    • б) переход от ориентации на экспорт капитала к экспорту товаров;
    • в) повышение доли наукоемких отраслей в отраслевой структуре производства;
    • г) преимущественно экстенсивный характер экономического роста.
  • 10. Японскую модель менеджмента не характеризует следующее утверждение:
    • а) за качество отвечает коллектив рабочих;
    • б) никаких потерь в затратах, качестве и доставке;
  • в) контроль качества находится в руках инспектора по контролю за качеством;
  • г) низкое качество равносильно лишним затратам, а лишние затраты - зло.
  • 11. Страна, менеджмент которой лежит в основе японской модели менеджмента:
    • а) Канада;
    • б) Китай;
    • в) Россия;
    • г) США.
  • 12. То, что японец в первую очередь называет при первой встречи с другим человеком:
    • а) его имя;
    • б) компания, в которой он работает;
    • в) его должность;
    • г) его социальный статус.
  • 13. Вид ротации, характерный для японского менеджмента:
    • а) горизонтальная;
    • б) вертикальная;
    • в) диагональная;
    • г) смешанная.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >