ПОЛИТИКО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЗАРУБЕЖНОЙ АКТИВНОСТИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

Экономический рост России в 2000-х годах способствовал не только притоку иностранных инвестиций в Россию, но и обратному движению капиталов: стремлению российских компаний расширить свой бизнес за рубежом. Хотя по-прежнему сохраняется тенденция к оттоку российских капиталов в «налоговые убежища» (Кипр, Нидерланды, Виргинские Острова), российские компании все чаше становятся заметными игроками на зарубежных рынках.

В Западной Европе российские инвестиции концентрируются преимущественно в «сырьевой» и энергетической сферах. Безусловное лидерство здесь принадлежит «Газпрому», который через сеть своих дочерних фирм («Gazprom Germania», «Gazprom Marketing & Trading») приобрел большое количество топливно-энергетических компаний в странах ЕС и выстраивает с их помощью структуру «полного цикла» в нефтегазовой сфере — от добычи до конечного потребителя.

Между тем «Газпром» сам жалуется на «экономический национализм» стран Евросоюза. Экспансия концерна и общая зависимость ЕС от энергоносителей из России (25% потребления нефти и газа) вызывают серьезную озабоченность у европейских политиков и общественного мнения. «Газпром» имеет устойчивый имидж «политического орудия» Кремля, и многие европейцы всерьез опасаются «энергетического шантажа» со стороны России по типу конфликтов «Газпрома» с Украиной, Белоруссией и Молдовой. Такого рода опасения стимулируются США, поддерживающими «альтернативные» проекты транспортировки нефти и газа.

В одном из исследований «Чатем Хауса» прямо указывалось, что признание независимости Косово было, кроме всего прочего, обусловлено стремлением затруднить экспансию «Газпрома» на Балканы. Негативный образ России и российского бизнеса в западном общественном мнении приводит к всплеску «экономического национализма» уже в самой Европе. Попытка покупки «Газпромом» компании «Centrica» была заблокирована британским парламентом. Люксембург «вздохнул с облегчением», когда компания «Арселор» досталась индийской группе, а не «Северстали». Близость этой компании к Кремлю, которая в России идет ей на пользу, в ЕС воспринимается как угроза43. Даже портфельные инвестиции российских компаний вызывают нешуточные опасения за национальную безопасность.

Наряду с политическими рисками экспансии «Газпрома» часто выдвигается и экономический аргумент — надежность российского монополиста как поставщика ставится под сомнение, в частности, постоянно заходит речь о скором исчерпании разрабатываемых российских месторождений газа. «Газпром» упрекают в недостаточном внимании к разведке и разработке новых месторождений.

Несмотря на все сложности, в обозримом будущем «сырьевая» взаимозависимость России и Европы будет только возрастать. Это порождает объективную заинтересованность стран-потребителей в развитии широкомасштабных совместных проектов с Россией (трубопроводы по дну Балтийского и Черного морей).

По контрасту экспансия российского бизнеса в странах Азии и Африки проходит без особых затруднений. Здесь она не носит ярко выраженного сырьевого характера. «Вымпелком» и МТС стали одними из ведущих операторов сотовой связи соответственно в Турции и Индии — путем приобретения местных телекоммуникационных компаний. В странах «третьего мира» российский бизнес сталкивается с конкуренцией европейских, американских и восточноазиатских компаний и может эту конкуренцию выдерживать, предлагая местным партнерам более выгодные условия. Комментируя недавнюю договоренность с «Газпромом», нигерийский чиновник заявил: «Предложения “Газпрома”» невероятны. Они четко дают понять, что Запад использует нас последние 50 лет. У русских есть предложение получше. Они уже оказались убедительнее представителей Китая, Индии и США»44.

Одной из причин более легкого проникновения российского бизнеса на азиатские и африканские рынки является разница в механизме согласования решений. В Азии и Африке вопросы экономического сотрудничества решаются главным образом на двусторонней основе. В Западной Европе России приходится иметь дело с громоздкими структурами Евросоюза, в которых одна страна может заблокировать решение, согласованное со всеми остальными. Это, однако, не отменяет того факта, что инвестиции в страны ЕС несравненно выгоднее, чем в любые другие направления. В ближайшие годы Европа будет оставаться главной сферой приложения российского капитала.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >