Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Социум arrow Англо-саксонская модель военной реформы: история и современность
Англо-саксонская модель военной реформы: история и современность

Англо-саксонская модель военной реформы: история и современность


ВведениеI. РЕВОЛЮЦИЯ И РЕФОРМАII. БОРЬБА СО ЗЛОУПОТРЕБЛЕНИЯМИПервые шаги«Сомнительные» связиКонструктивный подходПозитивные сдвигиИмитация деятельностиМода на комиссииВоенно-промышленная «угроза»Инициатива — у администрацииВеление времениНетерпимая ситуацияРешение найденоНовые проблемыИмпульс «сверху»«Старые болячки»III. «ДВИЖЕНИЕ РЕФОРМАТОРОВ»Первые импульсыПионеры «реформаторства»Жесткий подходНезамаскированное противодействие и поддержкаРазоблачители-инициативникиСМИ в наступленииЗаконодатели «выходят на сцену»Смена руководстваУспех окрыляетУтраченные иллюзииРазочарования«Клуб-конгресс»Опять застой?IV. «РЕКОНСТРУКЦИЯ» В ЗАСТОЙКакие вооруженные силы нужны?Недостаток знанийУпущения в «реконструкции»Прогресс не остановитьБорьба взглядовПреодолевая сопротивлениеАналогичная ситуацияБорьба «старого» с «новым»ВыводыV. СТО ЛЕТ ТОМУ НАЗАДVI. «ЗОЛОТОЙ ВЕК» АМФИБИЙНЫХ ОПЕРАЦИЙ«Преамбула»Неудачный опытФакторы вниманияНедооценка «веяний времени»Военные «не расслабляются»Теория при отсутствии практикиПодвижки в «правильном» направленииАмериканцы мыслят иначеПриоритет — морской пехотеДискуссии вокруг теорииГде место морской пехоты?Акцент на ученияОчередные «притязания» на морскую пехотуИ вновь учения и тренировкиВыводыVII. МЕТОДОМ ПРОБ И ОШИБОКМода на авиациюМоряки-пионерыМоряки «гнут» свою линиюОрганизационная «подпорка»У сухопутчиков свои проблемыИмитация ученийНеясность с задачамиВыводыVIII. ПРИОРИТЕТ «ОБЪЕДИНЕННОСТИ»!IX. РОЖДЕНИЕ ВИДОВОЙ КОНЦЕПЦИИПодводя итогиX. ПИРРОВА ПОБЕДА?Была ли извлечена польза из «Бури в пустыне»?Парадоксальные «неучи»Упование на техническое превосходствоСостоялась ли «трансформация»?Подводя итогиXI. ПОСЛЕ «ХОЛОДНОЙ ВОЙНЫ»Импульсы к преобразованиямПредвидение ПауэллаНовые подходыКорректировка плановПопытки исправить положениеВо главу угла — «трансформация»Без «амбиций»Главное — экономия средствПодводя итогиXII. «НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ АМЕРИКИ»XIII. ОРИЕНТИРЫ РЕФОРМЫМного денег — не панацеяНе «перехваливать» новшестваСоблюдать баланс при «оптимизации» органов управленияОрганизация — «гибкая структура»Выверенный подход к реорганизацииАкцент — на обучениеГлавное — «мозги» командираНе игнорировать вопросы моралиПодводя итогиВместо заключенияСписок сокращенийСписок литературы
 
РЕЗЮМЕ След >
 

Популярные страницы