Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Бухгалтерский управленческий учет
Бухгалтерский управленческий учет

Бухгалтерский управленческий учет


ПРЕДИСЛОВИЕГлава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА1.1. Определение управленческого учета, его становление и формирование1.2. Соотношение управленческого и финансового учета1.3. Взаимосвязь управленческого и финансового учета и различия между ними1.4. Управленческий учет как составная часть информационной системы организации1.5. Составные части управленческого учета1.6. Принципы управленческого учета1.7. Основные задачи, предмет и метод управленческого учета1.8. Выделение центров ответственности1.9. Варианты организации управленческого учетаКонтрольные вопросы и заданияГлава 2. ФОРМИРОВАНИЕ ЗАТРАТ И ДОХОДОВ2.1. Понятие затрат (расходов, издержек)2.2. Классификация производственных затрат2.3. Классификация затрат в разрезе функций управления организацией2.4. Поведение затрат при заданном уровне деловой активности2.5. Понятие нормирования затрат2.6. Нормирование материальных затрат2.7. Нормирование трудозатрат2.8. Доходы: понятие и классификацияКонтрольные вопросы и заданияГлава 3. КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ3.1. Понятие калькулирования. Объекты учета затрат и объекты калькулирования. Методы калькулирования3.2. Позаказный метод3.3. Попроцессный метод3.4. Попередельный метод3.5. Нормативный методУчет изменений норм.Пересчет остатков незавершенного производства.Учет отклонений от норм.3.6. Метод (система) “Директ-костинг”Контрольные вопросы и заданияГлава 4. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ4.1. Понятие инвестиционной деятельности4.2. Принятие решений по финансовым инвестициям4.3. Принятие решений по производственным инвестициям4.4. Принятие решений по ценообразованию4.5. Формирование трансфертных цен4.6. Анализ соотношения “затраты — объем — прибыль”, определение маржинального дохода4.7. Определение точки окупаемости затрат и маржинального запаса рентабельности4.8. Определение производственного левериджа (операционного рычага)4.9. Формирование ассортимента продукции4.10. Принятие решений при наличии ограничивающих факторовКонтрольные вопросы и заданияГлава 5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ5.1. Понятие бюджетирования5.2. Составление операционного бюджета5.3. Составление финансового бюджета5.4. Понятие внутрихозяйственного управленческого контроля5.5. Лимитирование — основа контроля за материальными затратами5.6. Нормативы и учет отклонений от них как средство контроля за затратами5.7. Контроль за исполнением бюджетовКонтрольные вопросы и заданияГлава 6. ОПЕРАТИВНЫЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ6.1. Роль первичной информации. Организация единого электронного документооборота6.2. Учет затрат по центрам ответственностиУчет по центрам затрат.Учет по центрам прибыли.Учет по центрам инвестиций.6.3. Учет отклонений от норм расходования ресурсовУчет отклонений от норм расхода материалов.Учет отклонений от норм по заработной плате.Учет отклонений по цеховым расходам.Учет изменений норм.6.4. Учет производства продукции6.5. Учет потерь производстваУчет потерь от брака.Учет потерь от простоев.6.6. Учет отходов6.7. Учет вспомогательных производств6.8. Учет незавершенного производства6.9. Сводный учет затрат6.10. Учет отгрузки и продажи готовой продукции6.11. Учет расчетных операций6.12. Учет финансовых результатов6.13. Учет мероприятий по повышению эффективности производства6.14. Состав и содержание внутрихозяйственной отчетностиКонтрольные вопросы и заданияОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯЛИТЕРАТУРА
 
РЕЗЮМЕ След >
 
Популярные страницы