Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Спорт arrow Менеджмент в сфере физической культуры и спорта

ГЛАВА 2. Основные направления и подходы в менеджменте

2.1. Современные подходы к определению понятий

Социально-экономические преобразования, происходящие в настоящее время в нашей стране и направленные на становление и развитие рыночных механизмов, потребовали радикального пересмотра теоретических концепций управления народным хозяйством. По сути дела, речь идет о потребности в новой парадигме науки управления. Это положение определяется:

  • • резким поворотом от командно-административной системы в управлении страной крыночной экономике, предпринимательству;
  • • разрушением старых экономических связей и необходимостью развития новых экономических отношений в стране;
  • • ростом интеграционных процессов в разных странах и на континентах.

Сложность переходного периода заключается в том, что форсированный развал командно-административной системы в значительной степени определил создание новых структур управления. Их формирование не всегда поспевает за стремительным развитием социально-экономической жизни общества. Поэтому разработка теоретических и практических проблем управления является сегодня особенно актуальной для развития страны.

Все сказанное в равной мере относится и к управлению физической культурой. Разнообразные социально-экономические процессы в сфере физической культуры могут осуществляться только при наличии налаженной системы управления. Управленческая деятельность обеспечивает организованность и порядок, необходимые для эффективного функционирования и развития любой физкультурной организации. «Физическая культура и спорт» как отрасль экономики в современных условиях отличается сложностью, многообразием, динамичностью, требует более совершенных методов управления, новых подходов. Успех в их реализации может быть достигнут при условии высокой квалификации людей, выполняющих управленческую работу. Возрастание человеческого фактора ставит по-новому вопрос о кадрах управления.

Современный руководитель в своей деятельности встречается с задачами, ответы на которые порой невозможно найти в прошлом историческом опыте нашей страны, других стран, нельзя руководить исключительно на основе личного опыта и интуиции. Только подготовленность, знание теории социального управления, форм и методов организационной деятельности, правового и экономического обеспечения позволит руководителю любого ранга практически реализовать общие теоретические принципы в своей конкретной практической деятельности.

Управление осуществляется во всех сферах жизни общества. В настоящее время можно выделить следующие виды управления (см. рис. 1).

Виды управления в обществе

Рис. 1. Виды управления в обществе

  • 1. Государственное управление - это управление социально- экономической сферой жизни общества при помощи разнообразных государственных институтов (законодательных, исполнительных органов власти, в том числе Министерства спорта Российской Федерации).
  • 2. Социальное управление - это деятельность, направленная на согласование действий людей и их организаций в рамках той или иной социальной системы по осуществлению намеченных целей (например, движение «Спорт для всех»),
  • 3. Идеологическое управление - это деятельность по формированию и внедрению в сознание людей идей и концепций развития общества, идеологий, которые осуществляют различные политические партии и течения, общественные объединения и союзы (например, формирование в сознании у населения необходимости здорового образа жизни).
  • 4. Биологическое управление - деятельность по управлению биологическими системами и процессами с учетом законов природы, закономерностей развития тех или иных живых организмов (например, управление спортивной тренировкой спортсмена).
  • 5. Техническое управление - деятельность по управлению техническими средствами, технологическими процессами (например, управление автомобилями в автоспорте, спортивным оборудованием и тренажерами).
  • 6. Хозяйственное управление - это управление производством спортивных товаров и физкультурно-оздоровительных услуг, экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих физкультурно-спортивных организаций в условиях рыночной экономики.

Единство законов управления в самых разных системах было впервые установлено Норбертом Винером (1894-1964), которого считают основателем кибернетики.

Необходимо определить соотношение понятий «управление» и «менеджмент» - (см. врезку).

Термин «менеджмент» впервые был введен в научный и практический оборот после публикации в 1911 г. Ф.У. Тейлором своей работы «Принципы научного управления».

Соотношение понятий «управление» и «менеджмент» может быть сформулировано следующим образом:

1) понятие «управление» используется для характеристики специфической деятельности человека в неживой и живой при-

роде, а также в социальной жизни, и потому оно шире понятия

«менеджмент», которое применимо только для обозначения управленческой деятельности в социальной жизни;

2) понятие «управление в физической культуре и спорте» призвано характеризовать специфическую деятельность человека в трех основных сферах - неживой природе, живой природе и социальной жизни, а понятие «управление физической культурой и спортом» целесообразно использовать, рассматривая физическую культуру и спорт как отрасль народного хозяйства, иными словами - как одну из областей социальной жизни;

3) понятие «менеджмент в физической культуре и спорте» точнее всего использовать для обозначения «внутрифирменного» управления деятельностью разнообразных и разнохарактерных физкультурно-спортивных организаций в условиях формирования и развития рыночных отношений.

Источник: Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: учеб, пособие для студ. высш. пед. учеб, заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. - М.: Издательский центр «Академия», 2001. - С. 207-208.

В современной литературе обозначились несколько подходов, раскрывающих понятие «менеджмент».

  • 1. Менеджмент - как вид профессиональной деятельности, в рамках которой реализуются основные функции: планирование, организация, мотивация и контроль.
  • 2. Менеджмент - как организация управления предприятием с использованием разнообразных ресурсов для достижения поставленных перед ним целей.
  • 3. Менеджмент - как орган управления предприятием, имеющим конкретную структуру управления и являющимся составной частью этого предприятия.
  • 4. Менеджмент - как категория людей. Управление предприятием может осуществляться в организационном плане на трех уровнях: высшее руководство, получившее наименование «топ- менеджер»; среднее звено управления и низовое звено управления.
  • 5. Менеджмент - как наука и искусство управления. Это довольно часто встречающийся в специальной литературе подход к пониманию сущности менеджмента, в основе которого лежит понимание того, что накопленный объем знаний способствует выполнению функций управления более эффективно. Современный менеджмент справедливо рассматривается как область быстро развивающейся науки, дающей руководителям научные рекомендации.

Важно подчеркнуть, что в практической деятельности понятие «менеджмент» характеризует в первую очередь управление хозяйственной деятельностью физкультурной организации, действующей в рамках рыночной среды. Поэтому в данном учебном пособии термины «управление» и «менеджмент» будут использоваться как синонимы в отношении физкультурной организации, работающей в условиях рынка.

В настоящее время ученые и практические работники пришли к единодушному мнению, что сложилась система менеджмента, включающая специализированные его виды. Структуру этой системы составляют следующие виды менеджмента:

  • • производственный менеджмент;
  • • финансовый менеджмент;
  • • стратегический менеджмент;
  • • кадровый менеджмент (управление персоналом);
  • • менеджмент качества;
  • • инновационный менеджмент;
  • • антикризисный менеджмент;
  • • управление маркетингом.

Между перечисленными видами менеджмента есть общее - принципы, функции, методы управления, а есть и особенное - различные виды менеджмента имеют свои соответствующие объекты управления.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы