Вопросы и задания для самоконтроля

  • 1. Какие вопросы рассматривает стратегический менеджмент?
  • 2. Что собой представляет управленческая стратегия с точки зрения риск-менеджмента?
  • 3. Каким образом можно достичь долгосрочных конкурентных преимуществ в процессе управления рисками?
  • 4. В чем состоит основа стратегии управления рисками?
  • 5. Перечислите основные задачи стратегического управления рисками.
  • 6. Какие вы знаете уровни управления стратегией?
  • 7. Дайте определение портфельной стратегии.
  • 8. Что такое портфель?
  • 9. Раскройте содержание деловой стратегии.
  • 10. На каком уровне управления формируется функциональная стратегия?
  • 11. Дайте определение стратегии конкуренции.
  • 12. Какую роль играют конкурентные стратегии в системе риск- менеджмента?
  • 13. В чем заключается смысл стратегии низких издержек?
  • 14. Охарактеризуйте стратегию дифференциации.
  • 15. Что собой представляют сфокусированные стратегии?
  • 16. Дайте определение политики риск-менеджмента.
  • 17. Какие формы может принимать политика риск-менеджмента?
  • 18. Дайте сравнительную характеристику различных форм политики управления рисками.
  • 19. В чем состоит сущность тактического управления рисками?
  • 20. Перечислите основные виды ресурсов, которые использует в своей деятельности современная организация.
  • 21. На какие две группы можно разделить ресурсы хозяйственной организации с точки зрения тактики риск-менеджмента?
  • 22. Назовите основную задачу тактического управления рисками.
  • 23. Дайте определение понятия “управленческое решение”.
  • 24. Какие стадии включает в себя процесс принятия управленческого решения?
  • 25. Какие возможны подходы к принятию управленческих решений?
  • 26. Какую роль в принятии управленческих решений играют правила и планы?
  • 27. Чем организационные планы принятия управленческих решений отличаются от стратегических?
  • 28. Дайте сравнительную характеристику единоличных и коллегиальных решений.
  • 29. Какие типы внутрифирменного взаимодействия различают в процессе принятия коллегиальных управленческих решений?
  • 30. Охарактеризуйте основные этапы процедуры принятия управленческих решений.
  • 31. Сколько зон риска можно выделить в сфере деятельности хозяйственной организации? Дайте характеристику каждой из них.
  • 32. Перечислите и охарактеризуйте основные виды информационных ситуаций.
  • 33. В чем состоит различие между методами моделирования и методами экспертных оценок?
  • 34. Раскройте сущность методов линейного программирования.
  • 35. Что такое теория игр?
  • 36. В каких случаях применяются положения теории очередей.
  • 37. Раскройте содержание метода Дельфи.
  • 38. В чем состоит сущность метода “мозговой атаки”?
  • 39. Каково предназначение эвристических методов принятия решений?
  • 40. Какую роль играют гендерные различия в системе принятия управленческих решений?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >