Брендинг как технология создания особого отношения к товару
Брендинг — это процесс придания особого смысла товару, делающий этот товар различимым на рынке и в его товарной категории (подобно имени и репутации знакомого вам человека).
Брендинг обеспечивает превращение товара в бренд, что придает этому товару неповторимые особенности. Брендинг является частным случаем создания добавленной стоимости, и эта стоимость является чисто психологической (или эмоциональной) ценностью.
После регистрации наименования товара, услуги или фирмы в соответствующем органе оно становится официальной ТМ.
Торговая марка — это название, термин, знак, символ, рисунок или их сочетание, предназначенные для идентификации товаров или услуг продавца или группы продавцов и их дифференциации от товаров или услуг конкурентов.
Под достоинством ТМ обычно понимается репутация, значение и ценность, которые со временем может приобрести имя или символ бренда.
Индивидуальность — одно из важнейших качеств това- ра/услуги. ТМ приобретает индивидуальность за счет создаваемых рекламой ассоциаций. Ассоциации как бы “оживляют” товар/услугу.
Процесс создания индивидуальности ТМ включает в себя следующие этапы:
- 1. Исследование ассоциаций, возникающих у покупателя. На основе исследования ассоциаций делают выводы: какие ассоциации усилить или изменить с помощью рекламы.
- 2. Определение уровня индивидуальности ТМ, который она имеет у ЦА. Индивидуальность должна соответствовать данной окружающей обстановке и ситуации. Необходимо учитывать плюсы и минусы индивидуальности конкурирующих ТМ. Индивидуальность должна быть совместимой с функциональными и психологическими преимуществами ТМ.
- 3. Реализация желаемой стратегии по созданию индивидуальности ТМ, при этом используются различные элементы рекламы: символы, слоганы, образы, персонажи и т. д.
Марке необходимо постоянно двигаться вперед, но в правильном направлении.
Марочный капитал — это добавленная стоимость, которой ТМ наделяет товар. Эта стоимость может быть отражена в том, как представители ЦА думают, чувствуют и поступают по отношению к марке, а равно и в ее цене, доле рынка и уровне дохода, который марка приносит фирме.
Модель марочного капитала Д. Аакера — совокупность пяти категорий:
- 1) лояльность к ТМ,
- 2) осведомленность о ТМ,
- 3) воспринимаемое качество ТМ,
- 4) марочные ассоциации — индивидуальность ТМ,
- 5) другие марочные активы.
Марочный капитал формируется путем построения нужных фирме структур знания о ТМ у нужных покупателей [1.34].
Марочный капитал укрепляется с помощью маркетинговых действий, которые непрерывно доносят до покупателей значение ТМ с точки зрения того:
- 1) какие товары представляет марка, какие основные выгоды она предлагает, какие потребности удовлетворяет;
- 2) каким образом ТМ достигает превосходства этих товаров и какие прочные, благоприятные и уникальные ассоциации должна вызывать марка у покупателей.
Бренд-менеджмент включает разработку и реализацию программ и мероприятий маркетинга, направленных на создание и управление ТМ с целью максимизации их стоимости.
Бренд можно представить в виде этажерки — расположенных один над другим элементов — характеристик бренда (рис. 1.18).
Чтобы наделить товар отличительными особенностями, необходимо:
- 1) показать покупателям, чем он является — дать товару имя и другие идентифицирующие элементы;
- 2) объяснить покупателям, что он делает;
- 3) объяснить, почему покупатели должны проявить к нему интерес (разъяснить покупателю, какую выгоду он получит).
Реклама используется для придания бренду особого смысла с помощью символов и ассоциаций. Этот смысл позволяет превратить обычный товар в специфический бренд со своим собственным имиджем и неповторимой индивидуальностью.
Компоненты коммуникации бренда:
1) восприятие (идентичность бренда);

Рис. 1.18. “Этажерка” бренда
Примечание. Ряд отечественных и зарубежных авторов изображают поэтажную последовательность характеристик бренда (от фундамента к “пентхаусу”) в виде пирамиды, что, на наш взгляд, принципиально ошибочно, потому что для определенных брендов свойства верхних этажей имеют такое же значение (или превосходят), что и свойства в нижних этажах. Те авторы, вероятно, пользуются аналогией с классической пирамидой потребностей Маслоу, где верхние ярусы относятся ко все более уменьшающемуся количеству индивидуумов и поэтому классическое использование пирамиды имеет глубокий смысл. В нашем же случае соотношение объемов верхних и нижних этажей может варьироваться как угодно в зависимости от того, о каком конкретно бренде идет речь.
- 2) понимание (позиция бренда);
- 3) чувство (индивидуальность бренда);
- 4) связь (имидж бренда);
- 5) убеждение (обещание бренда);
- 6) действие (лояльность бренду).
Сегодня слово “бренд” и само понятие, обозначаемое этим словом, значительно девальвированы. Практически любая более-менее (а иногда и совсем мало) известная ТМ тут же объявляется брендом. Понятно, что это совершенно не верно.
Конечно, бренд может быть разного масштаба — мировой, национальный, региональный и т. п. Например, деревенский магазин “Ромашка” — это совершенно полновесный бренд деревенского масштаба.
Если говорить о брендах мирового масштаба, то к ним следует отнести прежде всего те, которые название своей ТМ передали всей категории товаров, например, карандаш (Каран д ’ Аш, бренд Сагап с!’АсЬе), ксерокс, скотч, памперс, джип и др.
Регулярно составляется рейтинг стоимости брендов мирового масштаба (табл. 1.7).
Таблица 1.7
Крупнейшие мировые бренды 2012 года (“BrandFinance Global 500 2012”)1 [1.35]
№ |
Бренд |
Страна, отрасль |
Стоимость бренда, млрд долларов |
Стоимость компании, млрд долларов |
1 |
Apple |
США, электронные технологии и устройства |
70,605 |
350, 257 |
2 |
|
США, поисковая интернет-система |
47,463 |
155,895 |
3 |
Microsoft |
США, программное обеспечение |
45,812 |
165,151 |
4 |
IBM |
США, электронные технологии |
39,135 |
241,208 |
5 |
Wal-Mart |
США, крупнейшая в мире розничная торговая сеть |
38,319 |
155,189 |
1 Существуют и другие рейтинги мировых брендов, создаваемые разными исследовательскими компаниями. Например, “BrandZ ТОР 100” компании Millward Brown Optimor, “BEST GLOBAL BRANDS” компании Interbrand и др. Каждая из компаний использует свою методику оценки стоимости бренда, поэтому данные отчетов, как правило, отличаются.
№ |
Бренд |
Страна, отрасль |
Стоимость бренда, млрд долларов |
Стоимость компании, млрд долларов |
6 |
Samsung |
Южная Корея, электронные устройства |
38,197 |
199,331 |
7 |
General Electric |
США, производитель техники для разных отраслей |
33,214 |
468,287 |
8 |
Coca-Cola |
США, безалкогольные напитки |
31,082 |
83,696 |
9 |
Vodafone |
Великобритания,телекоммуникационная компания |
30,044 |
189,232 |
10 |
Amazon |
США, электронные технологии и устройства |
28,665 |
94,398 |
11 |
AT&T |
США, телекоммуникационная компания |
28,379 |
235,495 |
12 |
Verizon |
США, телекоммуникационная компания |
27,616 |
203,306 |
13 |
HSBC |
Великобритания,банк |
27,597 |
122,741 |
14 |
NTT |
Япония, производство |
26,324 |
359,332 |
15 |
Toyota |
Япония, автомобили |
24,461 |
209,855 |
16 |
Wells Fargo |
США, финансовая компания |
23,229 |
133,473 |
17 |
Bank of America |
США, банк |
22,910 |
50,527 |
18 |
McDonald’s |
США, сеть ресторанов быстрого питания |
22,230 |
102,389 |
19 |
Shell |
Нидерланды, нефтегазовая компания |
22,021 |
238,670 |
20 |
Intel |
США, электронные устройства |
21,908 |
113,435 |
21 |
HP |
США, электронные технологии и устройства |
21,707 |
54,454 |
22 |
BMW |
Германия, автомобили |
21,262 |
96,483 |
23 |
The Home Depot |
США, торговая сеть товаров для дома и ремонта |
20,902 |
62,521 |
24 |
Tesco |
Великобритания, розничная торговая сеть |
20,051 |
65,520 |
25 |
Santander |
Испания,банк |
19,969 |
59,551 |
26 |
Mercedes-Benz |
Германия, автомобили |
19,762 |
79,821 |
№ |
Бренд |
Страна, отрасль |
Стоимость бренда, млрд долларов |
Стоимость компании, млрд долларов |
27 |
Mitsubishi |
Япония, многоотраслевая компания |
19,488 |
185,654 |
28 |
Chase |
США, банк |
18,964 |
67,064 |
29 |
Citi |
США, банк |
18,639 |
63,133 |
30 |
Nike |
США, одежда |
18,619 |
35,634 |
78 |
Sberbank |
Россия, банк |
10,772 |
54,723 |
150 |
Gazprom |
Россия, нефтегазовая компания |
6,407 |
162,042 |
229 |
Rostelecom |
Россия, телекоммуникационная компания |
4,510 |
19,801 |
278 |
Lukoil |
Россия, нефтегазовая компания |
3,809 |
52,830 |
310 |
MTS |
Россия, телекоммуникационная компания |
3,491 |
18,716 |
336 |
Rosneft |
Россия, нефтегазовая компания |
3,324 |
79,575 |
451 |
Magnit |
Россия, розничная торговля |
2,613 |
9,215 |
481 |
VTB Bank |
Россия, банк |
2,437 |
20,198 |
Россия за последние десятилетия во многом, к сожалению, растеряла свои бренды мирового масштаба. Споры из-за владения торговой маркой водки “Столичная” “убили” даже этот казавшийся незыблемым бренд. Остались буквально несколько, сегодня к ним можно отнести бренды “Калашников”, “Газпром”, “КамАЗ”, “Прогресс” (транспортный космический корабль), что, конечно же, недостаточно для такой большой страны, как Россия. Вы скажете, а как же балет Большого театра, Эрмитаж, Кремль? Но это из категории того, что не продается. Ведь никому не приходит в голову назвать брендом Белый Дом (США) или Букингемский дворец (Великобритания). Хотя нелепости и здесь случаются — так, родственники Юрия Алексеевича Гагарина (первый космонавт планеты) зарегистрировали “Юрий Гагарин” как ТМ со всеми вытекающими отсюда правами собственника.
Финансово-экономический кризис конца 1990-х годов сыграл на руку отечественным производителям. К середине 90-х годов первенствующее положение на товарном рынке занимали марки товаров быстрого потребления крупнейших иностранных корпораций, а раскрученных российских ТМ практически не было. Первыми на ум приходят “Довгань”, “Вимм-Билль-Данн”, “КампоМос” и классические ТМ, известные с советских времен.
Но уже с 1998 года отечественный производитель поднял голову, чему способствовало несколько факторов. Во-первых, российские покупатели, пресытившись заграничными товарами, стали проявлять интерес к российской продукции. Во-вторых, к этому времени и отечественные товары (в категориях “продукты питания”, “косметика и гигиена”, “мебель и строительные материалы”) стали вполне конкурентоспособны и по качеству, и по дизайну, но при этом были дешевле, чем зарубежные. Поэтому многие покупатели, перешедшие во время кризиса на российские товары, остались им верны и в дальнейшем. Так что клич: “Покупайте отечественное” пришелся как нельзя кстати. Иностранные корпорации также подхватили новое веяние и начали создавать оригинальные российские ТМ, такие, как, например, шоколадный батончик “Ш.О.К.” и сгущенное молоко “Мишутка” (компания Nestle), мятные конфеты Rondo и шоколадный батончик “Финт” (Mars), йогурт “Волшебный” и вафли “Причуда” (DANONE), сигареты “Петр I” и “Русский стиль” (R. J. Reynolds) и т. д. В-третьих, во время кризиса значительно снизились расценки на телевизионную рекламу и на услуги РА, что позволило российским производятелям со средними рекламными бюджетами проводить масштабные рекламные кампании своей продукции.
Получив такой карт-бланш, многие отечественные компании стали всерьез задумываться над созданием собственных новых брендов. Повторим еще раз, что в отличие от ТМ, бренд — более высокое, философское понятие. Бренд — это имидж товара, некие ассоциации, которые возникают у покупателя при упоминании марки товара. Структуру бренда можно представить в виде схемы (рис. 1.19).

Рис. 1.19. Структура бренда
Бренд — это рекламируемый товар определенной марки. У товаров, как и у людей, есть собственные индивидуальность и характер... Характер товара — это мозаичный портрет, складывающийся из многих факторов: названия, упаковки, цены, рекламного облика и, главное, природы самого товара.
Любую рекламу следует рассматривать как определенный вклад в создание бренда... Особенно важно придать большинству товаров имидж качественности — так сказать, “билет первого класса” [1.36].
Именно потребность рекламодателей выделить свой товар из множества других способствовала в свое время развитию американской рекламы.
До середины XIX века большинство производителей продавали свою продукцию безымянно, т. е. мука, молоко, шоколад были просто мукой, молоком и шоколадом, пока производители не начали расфасовывать товар в отдельные упаковки, давать ему индивидуальное название и рекламировать фирменную ТМ.
Одним из первых в США стал рекламировать свою продукцию под фирменной ТМ Генри Парсон Кроуэлл. Это были и поныне известные во всем мире овсяные хлопья Quaker Oats.
Причем продвижение товара осложнялось для Кроуэлла тем, что в то время, в 1870— 1880-х годах, овсяная каша считалась едой для больных и шотландских иммигрантов.
Сначала Кроуэлл придал овсяным хлопьям более привлекательный вид, упаковывая их в картонные коробки с изображением головы квакера и рецептом приготовления овсяной каши. Потом он стал расхваливать достоинства Quaker Oats (“Овсяных зерен”) с помощью рекламы. В 1888 году вышло первое газетное объявление о пользе овсянки для здоровья. Впоследствии рекламные объявления появились не только в газетах и журналах, но и на досках объявлений, в трамваях, на календарях, витринах, в поваренных книгах и т. д. В течение нескольких лет ТМ Quaker Oats стала известна всей стране.
Из российских компаний, специализирующихся на брендинге, можно выделить такие, как: Depot WPF Brand & Identity, Wellhead, BBDO Branding, “Дизайн Депо”, Brand Lab, DIRECT DESIGN Visual Branding, Transformer Studio, Clever, KOMANDOR Brains&Brands, Paradox Box и др. Помимо специализированных агентств, есть РА креативные и полного цикла, в том числе профессионально занимающиеся брендингом.