Теория организации

Введение Предмет и задачи курса «Теория организации» Место и значение дисциплины «Теория организации» Значения термина «организация» Категории теории организации Различие между теорией организации и теорией организаций Задачи теории организации и связь с другими дисциплинами Типы и формы организаций, их общие характеристики Особенности социальных организаций Классификация организаций Организационно-правовые формы организаций Общие характеристики организаций Организация, как система. Элементы организации Общие понятия систем. Классификация систем Системный подход к организации Элементы организации (части организации, переменные) Связующие процессы в организации Субъекты организаторской деятельности Сферы организационной деятельности в производственных системах Сущность организационной деятельности в производственных системах Три сферы организационной деятельности Проектирование организационных связей Структура и функции системы управления организацией Организационные отношения как основа управления организацией Управленческие категорииПолномочия и их делегирование.Линейные и аппаратно-штабные полномочия. Административный аппаратРазличия в линейной и аппаратно-штабной деятельности.Принцип единоначалияНорма управляемостиЦентрализация и децентрализация управленияИнтеграция (координация) Система управления организациейЯпонская и американская модели менеджмента Функциональное содержание организации Формирование функциональной структуры управления. Формы организационных структур и их характеристика Понятие структуры и организационной схемы Виды производственных структур Виды организационных структур Механистические структурыЛинейная структураФункциональная структураДивизиональная структура Адаптивные структуры (органические)Проектная структураМатричные структурыСетевая структураБригадные структуры работ и управленияОрганизация конгломератного типа Отличие бюрократических структур от адаптивныхБюрократический тип структурыАдаптивный тип структуры Современные формы интеграции и ассоциации организацийФинансово-промышленные группы (ФПГ). Эффективность деятельности организации (ЭДО) Подходы к определению эффективности Абсолютная (общая) экономическая эффективность Сравнительная экономическая эффективность Факторы, влияющие на эффективность организации и критерии эффективности Методы сравнения организаций по эффективности финансово- экономической деятельности Законы и принципы организации Общие понятия о зависимостях, законах и закономерностях организации Общие законы организации Закон синергии Закон самосохранения Закон развития Закон информированности - упорядоченности Закон единства анализа и синтеза Закон композиции и пропорциональности Закон наименьших Закон самоорганизации Специфические законы социальной организации Взаимосвязь законов организации Принципы организации Значения принципов Принципы управления А.Файоля Общесистемные принципы А.Богданова Принципы кибернетики и их использование в управлении организацией Принципы построения социально-экономических систем Специфические принципы организацииПринципы приоритетаПринципы соответствияПринципы формирования процесса организацииПринципы рационализации Проектирование организационных систем Сущность, цель, подходы и разделы организационного проектированияОсновные разделы проектаПричины необходимости корректировки организационных структур Методология организационного проектированияПринципы рационализации структуры организацииВзаимосвязь структуры организации с её стратегийВзаимосвязь организационного проектирования с целями организации Процесс формирования организационной структуры Методы проектирования структур Оценка эффективности организационных решенийНадежность организации производственной системы Изменения в организации: причины и механизм осуществления Изменения, их причины и видыКлассификация измененийПринципы проведения изменений Сопротивления изменениям Методы преодоления сопротивления Стратегия проведения изменений и факторы, определяющие её выбор Программа изменений и её этапыЭтапы осуществления изменений Организационная культура Понятие и определение организационной культуры Сущность и основные элементы организационной культуры Принципы построения организационной культуры Организационная культура в компании Переход к новой концепции организационной культуры Развитие организаторской и организационноуправленческой мысли Подходы к исследованию организаций Краткая характеристика подходов к теории организации Тектология - организационная теория А. БогдановаКоличественная и структурная устойчивость. Закон относительных сопротивлений (закон наименьших). Закон наименьших в решении практических задач. Структура слитная и «неточная». Дополнительные соотношения. Противоречия системного расхождения. Образование комплексов из разно организованных структур. Подбор прямой и репрезентативный. Соотношение подбора отрицательного и положительного.Тектологический акт. Путь образования и путь разрушения форм. Классическая школа организации управления Создание секторов, отделов и других подразделений Делегирование полномочий Определение ответственности Установление взаимосвязей Школа человеческих отношений Мотивация личности и поведение группы Поведение рабочих групп Лидерство руководителя Межгрупповое поведение Эмпирический подход к организации и управлению Знайте свое время Индивидуальный вклад в общую деятельность Ставка на сильные качества Все в свое время Элементы принятия решений Системный подход к организации и управлениюРешение как «единичный объект анализа» Постановка целей Оставление перечня подсистем Анализ областей решений Проектирование коммуникационных каналов (информационных потоков) Группировка областей решенийПроблема перегрузки коммуникационных каналовМАТРИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПО ПРОЕКТАМДелегирование полномочийЦентрализация коммуникационной сети Ситуационные теорииТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРАНОВОВВЕДЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ИНФОРМАЦИОННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ Современные направления теоретических обобщений и разработок Основные направления нового организационноуправленческого мышленияЗаключениеСписок рекомендуемой литературы
 
РЕЗЮМЕ След >