Ситуационный подход.
Ситуационный подход рассматривает управление как процесс, всецело зависящий от конкретной ситуации. Этот подход увязывает конкретные приемы в соответствии с обстоятельствами, сложившимися в данное время. Он получил развитие в 50-х гг. XX столетия в работах Друкера, Сталкера, Лоуренса и др. как дальнейшее развитие теории систем. При этом в первую очередь изучаются те факторы внешнего воздействия, которые влияют на эффективность работы фирмы. Ситуационный подход интегрирует различные подходы применительно к конкретным ситуациям, сложившимся в данный период. В нем особое внимание уделяется проблеме приспособляемости организации к условиям постоянно меняющейся внешней среды. В процессе управления рассматривается предполагаемый результат и различные варианты его достижения:
- — определяются мероприятия для достижения поставленной цели;
- — разрабатывается технология выполнения мероприятий, обеспечивающих выполнение каждой из задач;
- — определяются требуемые ресурсы;
- — разрабатывается модель деятельности по достижению цели исходя из минимального количества ресурсов и выполнения работ в срок.
При этом учитываются изменения различных факторов: политических, организационно-правовых, экономических, технологических, психологических и др. Принимается вариант с наименьшими затратами на достижение цели.
Практическое применение научных разработок в сфере управления показывает, что выбор методов и подходов управления зависит от множества переменных в каждой конкретной ситуации. При этом следует правильно учитывать влияние различных ценностей фирмы.
Методология ситуационного подхода основана на следующих требованиях:
- — знание профессионального управления, умение принятия эффективных управленческих решений;
- — предвидение вероятностных последствий применения разных подходов и методов управления;
- — правильная оценка ситуации, выявление факторов, наиболее важных для данной обстановки;
- —интегрирование различных приемов, методов и средств достижения целей, обеспечивающих наименьшие затраты и наибольший эффект.
