ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПИЛОТНЫХ РАЗРАБОТОК ИННОВАЦИОННЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ

Обоснование необходимости пилотных разработок инновационных промышленных кластеров в условиях модернизации промышленности

В настоящее время промышленная система находится в процессе коренной модернизации, обусловленной как инфраструктурным, техническим, так и научно-методическим отставанием от западных систем. При анализе российской промышленности в первую очередь можно отметить техническое и инфраструктурное отставание, заключающееся преимущественно в высокой степени износа промышленного оборудования, станков, недостаточной степени автоматизации предприятий. Эти факторы не позволяют российским производителям достигать высокой степени точности, требуемой для производства большинства инновационных и высокотехнологичных продуктов, что негативно влияет на показатели конкурентоспособности российской продукции.

Вторым существенным недостатком является недостаточная эффективность организации современных промышленных предприятий, отсутствие у них развитых коммуникаций с инвестиционными структурами, недостаточное развитие ключевых подразделений, занятых в разработке инновационной продукции (в зависимости от конкретных предприятий они могут носить различные названия: научно- технические отделы, инновационные отделы, отделы НИОКР и т. д.). Малый объем инвестиций в НИОКР приводит к нарастанию разрыва между уровнями инновационного развития России и стран Запада. В соответствии с этим авторы посвятили данный параграф вопросам повышения эффективности организации инновационной деятельности в промышленности в условиях формирования современной кластерной политики, начиная с пилотных ИПК.

Данный вид кластеров в целом, как и другие их виды, позволяет использовать географические и связанные с географической близостью участников законодательные, юридические, логистические и экономические преимущества, что в совокупности ведет к положительному экономическому и инновационному росту участников кластеров по трем основным направлениям:

  • • увеличение производственного потенциала участников за счет использования указанных выше факторов, образующихся при создании кластера;
  • • формирование новых направлений развития бизнеса благодаря возможности межотраслевой интеграции, созданию новых рынков и рыночных ниш;
  • • повышение инновационного потенциала прежде всего благодаря синергетическому взаимодействию, а также интеграции промышленных структур с научными организациями и исследовательскими центрами.

Пилотные инновационные промышленные кластеры, на наш взгляд, предполагают постоянное тесное синергетическое сотрудничество и взаимодействие нескольких ключевых групп участников:

  • промышленные организации — предприятия, обладающие развитыми инновационными подразделениями, ориентированные на производство инновационной продукции и являющиеся адаптивными к быстро развивающейся инновационной экономике;
  • научные организации — научно-исследовательские институты, конструкторские бюро, вузы, исследовательские центры, наукограды, обладающие активными прикладными исследовательскими направлениями и стремящиеся к внедрению в промышленность своих разработок;
  • инвестиционные организации — банки, инвестиционные компании, государственные инвестиционные структуры, участвующие в инновационном инвестировании в промышленность и иные целевые сферы.

Таким образом, пилотные ИПК представляют собой такие организационные образования, которые являются синергетическими интеграторами для указанных групп участников, представители каждой из которых обладают своими функциями и задачами в рамках формируемого кластера (рис. 3.1).

Структура пилотного ИПК

Рис. 3.1. Структура пилотного ИПК

В отличие от известных типов кластеров, пилотные ИПК предполагают наличие в их структуре инвестиционной компании или банка в статусе постоянного участника. Подобный подход позволяет не только значительно увеличить финансовую стабильность всего кластера, его резервный экономический потенциал, но и обеспечить необходимыми инвестиционными ресурсами ключевые этапы инновационноинвестиционной деятельности (даже в самых сложных условиях состояния их внешней и внутренней среды).

Наличие подобной инвестиционной поддержки делает сам кластер автономным и независимым от финансовых источников из внешней среды, что является весьма важным фактором в условиях дефицита свободных инвестиционных ресурсов в экономике.

Далее следует рассмотреть основные функции каждого из участников кластера, представленного на рис. 3.1. Основными функциями инвестиционной компании являются:

  • • осуществление инновационного инвестирования в рамках кластера в среднесрочном и долгосрочном масштабах;
  • • осуществление экономического управления инновационными проектами в рамках кластера;
  • • формирование стратегии развития кластера;
  • • в случае необходимости привлечение дополнительных инвестиционных ресурсов;
  • • осуществление финансовой и консультационной экономической поддержки необходимого технологического оснащения и технической модернизации входящих в кластер промышленных организаций;
  • • проведение инвестирования в прикладные НИОКР участвующих в работе кластера научных организаций;
  • • взаимодействие с промышленными и научными организациями при реализации инновационных проектов;
  • • осуществление экспертизы и оценки социально-экономической эффективности целевых инновационных проектов кластера и др.

Ключевыми функциями промышленных организаций являются:

  • • производственная функция — базовая функция организации в рамках кластера, предусматривающая проведение необходимого комплекса технических и технологических мероприятий по подготовке производства и выпуску инновационной продукции;
  • • совершенствование производственной и управляющей подсистем промышленной организации путем ее комплексной автоматизации и информатизации с целью соответствия уровня ее технического развития уровню разрабатываемых инновационных проектов;
  • • взаимодействие с научными и инвестиционными организациями при реализации инновационных проектов;
  • • осуществление требуемых мер и действий по повышению качества выпускаемой инновационной продукции как необходимая мера повышения конкурентного потенциала кластера на рынке инноваций;
  • • формирование, развитие и повышение эффективности логистических и производственных цепочек между входящими в кластер промышленными организациями;
  • • развитие сетевых форм взаимодействия между промышленными организациями кластера, а также привлечение в него рентабельных и технически эффективных органи- заций-участников из внешней среды.

В качестве основных функций научных организаций следует отметить следующие:

  • • проведение поисковых НИР в мононаучных и междисциплинарных научных областях;
  • • проведение прикладных НИОКР в рамках реализуемых проектов;
  • • проведение необходимых экспериментов и испытаний, в том числе в сотрудничестве с промышленными организациями;
  • • подготовка научно-технических отчетов для инвестиционных организаций;
  • • формирование базы данных инновационных разработок, которая должна включать как реализованные проекты, так и перспективные идеи, которые не могут быть воплощены в данный период времени по причине их несоответствия текущему уровню НТП;
  • • взаимодействие с инвестиционными и промышленными организациями;
  • • осуществление научного сотрудничества в рамках конкретных исследовательских направлений с другими научными организациями, в том числе иностранными структурами;
  • • осуществление целенаправленной диффузии инновационных идей в научной системе с целью формирования определенной совокупности последователей данного кластера (данная функция является опциональной, реализуя один из путей стратегического развития кластера во внешней среде) и др.

Выше перечислены наиболее важные функции участников пилотного инновационного промышленного кластера, которые составляют основные направления их деятельности в условиях совместной реализации инновационных проектов. Часть из этих функций осуществляется ими автономно, а часть — в сотрудничестве с другими участниками. Важным фактором является наличие у кластера единой стратегии развития, которая устраивала бы всех участников. Так как подобные кластеры, по мнению авторов, должны быть долгосрочными организационными структурами, то подобная согласованность позволяет им синхронизировать собственные действия в условиях активной синергетической деятельности, снизив при этом до минимума уровень внутренних конфликтов.

Постоянное участие инвестиционных структур в работе кластера в значительной мере упрощает процесс привлечения инвестиционных средств для реализации проекта. В иных случаях разработчики и организаторы инновационного проекта должны сами проводить поиск инвестора, переговоры с ним, сформировать у него положительное мнение о проекте. Этот процесс в отдельных случаях может растягиваться на годы. Если речь идет о проекте с высоким уровнем наукоемкости, инновации, у которой практически нет аналогов на рынке, то инвесторы не всегда готовы к сотрудничеству. Обеспечение долгосрочной научно-исследовательской работы позволяет достигать эффекта эмерджентности.

Чем дольше идет исследование (при условии сохранения рационального направления его развития), тем выше шансы на достижение не одного, а сразу нескольких положительных решений, каждое из которых обладает определенным уровнем наукоемкости и социально-экономической эффективности. Неэффективные идеи постепенно отсеиваются. Опыт и профессионализм участников команды повышается. Когда специалисты долгий период времени работают над решением серьезной научной проблемы, в команде складывается эффективная коммуникационная модель. В соответствии с сильными и слабыми сторонами, профессионализмом и опытом руководство распределяет между ними направления исследования, отдельные задачи и цели. Повышая уровень специализации в своей области, каждый из специалистов повышает с течением времени свою ценность для команды, овладевая уникальными научными знаниями, являющимися элементами его рабочей спецификации в рамках данного исследования (рис. 3.2).

Процесс долгосрочной научно-исследовательской работы в инновационно-инвестиционном кластере

Рис. 3.2. Процесс долгосрочной научно-исследовательской работы в инновационно-инвестиционном кластере

На представленной схеме отражен процесс проведения научно-исследовательской работы при разработке инновации. Сам процесс разработки отображен в форме кривой, проходящей несколько фаз ветвления. Точки, ставшие “развилками” данного процесса, — точки бифуркации. В этих точках научно-исследовательская группа или организация получает возможность дифференцировать процесс исследования в соответствии с новыми данными, полученными при его проведении.

Стрелками отмечены информационные потоки, притягиваемые в область проведения исследования из поля. В нашем примере речь идет о мультидисциплинарном исследовании. В соответствии с источниками согласно схеме эти потоки поступают из нескольких наук (“Наука 1”, “Наука 2”, “Наука 3” и “Наука 4”), научных теорий (“Теория 1”, “Теория 2” и “Теория 3”) и междисциплинарных научных направлений (“МНН 1” и “МНН 2”). Все исследование разделено условно на три этапа, разграниченных на схеме вертикальными пунктирными линиями и отмеченными краткими обозначениями (Т1,Т2иТЗ).

Соответственно, исследование проводится три с лишним года. По мере его проведения из внешней среды (доступные группе источники информации — литература, статьи, периодика, ресурсы Интернета и т. п.) постепенно привлекаются требуемые информационные потоки. Необходимость в этих потоках определяется новыми результатами и возникшими перед учеными альтернативными направлениями.

Из схемы можно видеть, что не каждое направление данного исследования приводит к успеху. Так, на участке времени Т2 одно из направлений (подпроцесс) заканчивается неудачей, зато второе — разработкой инновации (“Инновация 1”). Но на этом процесс исследования не останавливается. Благодаря постоянному инвестиционному обеспечению научно-исследовательские организации и подразделения кластера продолжают исследовательский процесс. На третий год ситуация повторяется: специалистам кластера удается разработать инновацию (“Инновация 2”), но также происходит вторая неудача. По окончании третьего года, когда направление исследований начинает себя исчерпывать на данном этапе развития используемых исследователями наук и теорий, удается разработать третью инновацию (“Инновация 3”), но при этом потерпеть две неудачи.

Из приведенной схемы видно, что работа группы или организации в составе пилотного ИПК привела к разработке трех инноваций в процессе многоэтапного научного исследования. Ученые имели возможность не останавливать исследование после разработки первой инновации благодаря постоянному притоку инвестиционных средств. Теоретически в случае, когда инвестиционные средства продолжают к ним поступать, они могут и не останавливать исследовательскую работу на третий год. Для этого следует провести анализ уже использованных в исследовании положений и инструментов наук, научных теорий и концепций.

Выбрав смежные или затрагивающие один из элементов или функций объекта исследования науки и научные теории, группа может продолжать исследовательский процесс. Подобная “научная перезарядка” информационной базы исследования позволит ученым сформировать новые направления исследовательского процесса, несколько изменив при этом основную исследовательскую плоскость (в соответствии с новыми науками и научными теориями).

Формирование пилотных ИПК в промышленности позволяет решить ряд важных экономических и социальных задач регионального и национального масштаба:

  • • формирование единой интегрированной организационной структуры, а также необходимой инфраструктуры для обеспечения реализации всех стадий жизненного цикла инновационных проектов;
  • • повышение инвестиционной привлекательности региона и (или) области, в рамках которых формируется кластер;
  • • повышение уровня конкурентоспособности входящих в кластер промышленных организаций;
  • • повышение инновационного потенциала региона;
  • • возможности дальнейшей интеграции кластеров в рамках создаваемых крупных сетевых структур;
  • • повышение финансово-экономической устойчивости входящих в кластер научных и промышленных организаций благодаря обеспечению непрерывной инвестиционной поддержки;
  • • увеличение объемов воспроизводства инновационной продукции в региональном и национальном масштабе;
  • • возможности технической модернизации предприятий, участвующих в кластере;
  • • обеспечение местного населения современными рабочими местами в промышленных организациях, входящих в кластер и др.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что пилотные ИПК являются на сегодняшний день прогрессивными организационными структурами инновационной промышленности. Обладая мощной инвестиционной поддержкой и значительным научным потенциалом, они обладают высокой степенью стабильности и устойчивости в условиях периодически возникающих системных финансовых кризисов.

Динамика развития современной глобализации такова, что подобные кризисные явления являются ее неотъемлемой частью. Периодические “всплески” в мировой экономике, приводящие к временному разобщению и кризису в различных промышленных системах, в конечном счете обладают положительным влиянием на экономику. Под воздействием этих кризисных явлений происходят важные процессы организационной и экономической интеграции, ведущие к появлению качественно новых организационных структур.

Эти структуры обладают высоким потенциалом к развитию в условиях инновационной экономики, что позволяет говорить о них как о следующей ступени организационной эволюции в экономике и промышленности. Их целенаправленное формирование и развитие в настоящее время руководством страны, регионов и местного самоуправления обеспечит будущее поступательное развитие российской промышленности и экономики в целом. Подобно живым организмам такие кластерные структуры будут постепенно эволюционировать, учитывая непрерывно изменяющиеся условия внешней экономической среды, а также стоящие перед ними цели и задачи.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >