Контроль психологического состояния участников

Первые же километры движения по пересеченной местности, изрядные физические нагрузки, которые могут отягощаться неудачно уложенным рюкзаком, плохой погодой, наличием комаров или мошки, - это проверка психологической подготовленности каждого из участников похода. Да, конечно, в группе собраны не случайные люди, все знали о предстоящих трудностях и препятствиях, но нередко неожиданно возникает фактор, который может вывести человека из состояния психологического равновесия. Неприятности, случившиеся в семье или на работе перед самым отъездом, простуда, полученная в пути, обострение хронического заболевания, чрезмерная болтливость одного из новеньких - все это способствует возникновению раздражительности человека, которая может проявиться и повлиять на психологический климат в группе [36].

Это особенно опасно в начале похода, поскольку может наложить негативный отпечаток на все последующие поступки и действия участников. И здесь, как и во многих других ситуациях, важно, как поведет себя руководитель. Если он, уловив первые признаки раздраженности, психологической усталости одного из участников, как бы невзначай отзовет его в сторону и на нравах руководителя и старого друга выяснит, в чем дело, выскажет, если необходимо, искреннее сочувствие, даст ему возможность высказать возникшее раздражение, успокоит товарища, найдет нужные слова, то человек вернется в нормальное состояние и чуть не начавшийся в группе конфликт не получит продолжения и будет устранен.

Если же руководитель не обращает внимания на возникающие психологические проблемы, они могут нарастать, как снежный ком, постепенно захватывая всю группу. А такие проблемы если не прямо, то косвенно не раз приводили к несчастным случаям (смотри, например, в разделе 1 описание ситуаций на реках Ойгаинг-Пскем и Ока Саянская).

Неприятна и опасна ситуация, когда психологическая несовместимость каких-либо участников похода выявляется не при подготовке к походу, а в самом походе. Это чаще возникает в случае появления в группе нового человека, когда его поведение, манера говорить вызывают резкую реакцию кого-либо из членов группы. Если это выявилось только в походе, руководитель должен по возможности уменьшить возможность контакта конфликтующих сторон (посадить их на разные суда, не соединять их в дежурстве по кухне и т.д.), рекомендовать каждому из них не ввязываться в дискуссию, затеянную другим, смягчать возникающие трения.

Если, несмотря на применение описанных тактических приемов начинает чувствоваться психологическая усталость группы, необходимо сделать дневку, используя для этого один из тех дней, которые вы запланировали под дневки при составлении графика движения. На дневке по возможности не должно быть каких-то общих обязательных мероприятий. Каждый может использовать день по своему усмотрению. Кто-то, собравшись группой, пойдет прогуляться по окрестностям. Кто-то будет собирать ягоды. А кто-то предпочтет отлежаться или вволю поспать. Хотя по желанию группы можно организовать баню. Важно только, чтобы в подготовке этого трудоемкого мероприятия принимали участие все члены группы.

Хорошо, когда в дневке есть элемент праздника. Можно отметить чей-то день рождения, придумать оригинальную форму поздравления именинника, испечь блины или импровизированный торт и т.п. Все это снимет накопившуюся усталость и стрессы и вернет людям боевой азарт, без которого прохождение маршрута может превратиться в обузу.

Руководитель группы должен хорошо разбираться в человеческой психологии и уметь создавать нормальный психологический климат в любой ситуации [ 19, 36].

А как быть, если один из участников получил травму? Во время движения по таежным или горным тропам, крутым склонам или осыпям кто-то из участников может подвернуть ногу, получить небольшую травму. (Ситуация, требующая эвакуации пострадавшего в медицинское учреждение, рассматривается в разделе 2.2 «Действия группы после аварии».) Руководитель и врач должны выяснить характер и тяжесть травмы, и если она позволяет человеку продолжать движение, но только в щадящем режиме, руководитель должен изменить тактику движения группы.

Группа останавливается на внеплановый привал. Пострадавшему оказывается необходимая медицинская помощь (тугая повязка эластичным бинтом травмированного сустава, если человек подвернул ногу, или обработка раны и наложение повязки, если человек при падении получил травму). Пострадавшего необходимо разгрузить, передав часть его груза другим участникам.

I Гострадавшему необходимо снизить темп движения. Поскольку, как уже говорилось, движение на пешей части чаще всего происходит по тропе в долине какого-то ручья или реки, то можно применить следующий тактический прием. С пострадавшим остается один из опытных и сильных членов группы, и они вдвоем идут темпом, приемлемым для пострадавшего. Им дается один из имеющихся в группе экземпляров карты и оговаривается линия движения и возможные места остановок на привал. Остальная часть группы продолжает двигаться в привычном или более низком темпе. Если на пути головной группы встречается препятствие, требующее страховки или наведения переправы, группа останавливается до подхода арьергарда. Если по пути тропа раздваивается, головная группа знаками из палок или камней показывает идущим сзади направление своего движения. Достигнув точки привала, головная часть группы отдыхает, а два наиболее сильных туриста возвращаются назад. Встретив пострадавшего с сопровождающим, они берут их рюкзаки и все вместе либо двумя группами идут к месту привала.

Такой прием дает пострадавшему возможность двигаться в приемлемом для него темпе и постепенно восстановиться после полученной травмы. Кроме того, этот прием позволяет группе сократить потери времени, возникающие из-за снижения общего темпа движения группы и тем самым уменьшить нарушение графика движения. По мере улучшения самочувствия пострадавший может забирать у друзей части своего груза и приближать темп своего движения к темпу группы.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >