Формирование маркетинговой стратегии туристских дестинаций
Разработка маркетинговой программы - заключительная фаза процесса стратегического планирования маркетинга территорий. Национальные туристские администрации и туристские информационные центры (табл. 3.2) выполняют ключевую роль в разработке маркетинговой программы, в их функции входит определение направлений деловой активности региона, анализ уровня конкуренции и состояние рынка, разработка туристского продукта и каналы его продвижения. Программа маркетинга включает конкретные методы и тактические приемы разработки и продвижения туристских продуктов для конкретного региона.
Программа маркетинга - существенная часть единого стратегического плана развития туристского региона. Успешное маркетинговое планирование зависит, в частности, от обоснованности и четкости конечных целей планирования.
Туристские информационные центры России
(по состоянию на ноябрь 2012 г.)[1]
Таблица 3.2
№ п/п |
Наименование регионального туристского информационного центра |
Адрес официального сайта |
1. |
Ульяновский туристический информационный центр |
www.simturinfo.ru |
2. |
Туристско-информационный центр города Казани |
www.gokazan.ru |
3. |
Туристический портал Татарстана |
www.tattravel.ru |
Л. |
Информационно-туристический центр Пермского края |
www.visitperm.ru |
5. |
Информационно-туристический центр Чувашии |
www.volgatourism.com |
6. |
Информационный, туристский, культурный и деловой центр Марий Эл |
www.welcomemariel.ru |
7. |
Туристско-информационный центр Вологодской области |
www.vologdatourinfo.ru |
8. |
Информационный туристский центр Республики Карелия |
www.ticrk.ru |
9. |
Туристский информационный центр Архангельской области |
www. роmorland.info |
10. |
Туристский информационный центр Владимирской области |
www.welcome33.ru |
11. |
Информационно-туристский центр Ленинградской области |
www.lentravel.ru |
12. |
Офис туризма Великого Новгорода «Красная изба» |
www.visitnovgorod.ru |
13. |
Информационно-туристский центр Т юменской области |
www.w-siberia.ru |
Окончание табл. 3.2
№ п/п |
Наименование регионального туристского информационного центра |
Адрес официального сайта |
14. |
Информационно-туристическая служба Екатеринбурга |
www.its.ekburg.ru |
15. |
Ивановский городской туристский информационный центр |
www.itc.ivanovo.ru |
16. |
Туристский информационный центр города Москвы |
www.moscow-city.ru |
17. |
Городской туристско-информационный центр Санкт-Петербурга |
www.ispb.info |
18. |
Информационно-туристический центр Новосибирской области |
www.eto-nso.ru |
19. |
Информационный центр по туризму «Алтай-Инфо» |
www.altay-info.ru |
20. |
Владимирский областной туристский информационный центр |
www.tourism.avo.ru |
21. |
Туристско-информационный центр Курской области |
www.gokursk.ru |
В общем виде их можно сформулировать следующим образом:
- • координация деятельности большого числа лиц, взаимосвязанных во времени и в пространстве;
- • определение ожидаемого развития событий;
- • готовность к реакции на изменения во внешней среде;
- • сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций;
- • сведение к минимуму конфликтов, вызываемых неправильным (или различным) пониманием целей.
Каждая туристская дестинация вправе иметь собственный подход к практике маркетингового планирования, однако в рамках региона целесообразно составлять единый общий план по маркетингу (программу), что не исключает составления индивидуальных программ для туристских центров и отдельных туристских дестинаций региона, которые обязательно должны быть увязаны с общим планом. При разработке маркетинговой программы в первую очередь следует определить: срок, на который проводится планирование, вид продукта и сегмент рынка, на который нацелен план.
Совершенно очевидно, что разные туристские регионы будут разрабатывать маркетинговые программы с учетом специфических региональных особенностей, однако ряд компонентов будут общими, а именно:
- • анализ внешней среды - характеристика индустрии, размер рынка, экономические, социальные и политические факторы;
- • анализ внутренней среды - оценка ресурсов, набора услуг, традиционные особенности деятельности, имидж на рынке;
- • общие и специфические цели деятельности;
- • цели относительно развития рынка (его доля, объемы продаж);
- • стратегия маркетинга - выбор соответствующих программ для достижения целей;
- • тактическая программа, включающая специфику разработки продуктов, ценообразования, продвижения и ответственность конкретных исполн ител е й;
- • выявление ресурсов для выполнения маркетинговой программы;
- • оценка и контроль, разработка методов, приемов, критериев и процедур оценки отдельных маркетинговых мероприятий и всей программы в целом.
В большинстве маркетинговых программ указываются содержание и план маркетинговых исследований, методика информационного обеспечения, определяются потребности в ресурсах (денежных, материальных, трудовых и др.). В заключительной части программы дается предварительная оценка ее эффективности, а также предусматриваются процедуры контроля за ходом выполнения мероприятий, проводится определение бюджета маркетинга.
Продвижение российских регионов на зарубежных рынках - очень важный элемент продвижения страны в целом. Подобная практика широко применяется во всем мире. В мировой туристской практике принято увязывать региональные программы с общенациональной программой продвижения. Каждый регион имеет, как правило, свой событийный календарь, реестр достопримечательностей, специфические ресурсы и возможности, однако в некоторых случаях эти факторы имеют общенациональное значение (например, празднование 850-летия Москвы, 300-летия Санкт-Петербурга или 200-летия Бородинской битвы). Именно такие мероприятия позволяют привлечь в страну не только крупных политиков и известных во всем мире людей, но и большое количество туристов.
Масштабные программы продвижения требуют значительных финансовых средств, п это заставляет регионы объединять усилия посредством кооперации на региональном уровне. В настоящее время получили распространение комбинированные региональные программы, которые позволяют решить задачи привлечения туристов в несколько регионов сразу. Помимо широко известного Золотого кольца, такие программы предлагают Сибирь, Карелия, Новгородская область, Краснодарский край и др.
Таким образом, разработка программы продвижения дестина- ции является важной и заключительной фазой процесса стратегического планирования маркетинга территорий.
Для формирования грамотной коммуникационной политики необходимо определить ряд ключевых позиций:
- • основные целевые рынки;
- • отношение потребителей к туристскому продукту дестина- ции;
- • основные конкуренты;
- • самые эффективные и экономичные каналы распространения информации.
Для выявления представленных позиций необходимо проводить маркетинговые исследования в рамках стратегического плана маркетинговых исследований с разработкой тематики исследования для каждого календарного года и каждого целевого рынка, четко определить рекламные цели и выбрать рекламные средства.
Определяя основные направления маркетинговых исследований, следует уделить особое внимание позиционированию.
Позиционирование - это не только концентрация внимания субъектов маркетинга на преодолении слабых сторон региона, но и концентрация основных усилий региона на формировании, развитии п совершенствовании его сильных сторон. В свою очередь, выделение сильных сторон должно базироваться не только на традиционных преимуществах региона, но и на разработке перспективных.
Формирование п продвижение туристского бренда региона базируется на конкретных средствах распространения информации. В качестве наиболее эффективных элементов национального и регионального маркетинга следует выделить выставочные мероприятия, рекламу в средствах массовой информации, издание рекламно-информационной литературы, использование новейших электронных технологий, организацию ознакомительных поездок н рекламных туров.
- [1] Официальный сайт Федерального агентства по туризму (Ростуризм).URL: http://www.russiatourism.ru