Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Журналистика arrow Современные коммуникационные технологии в бизнесе

Корпоративные преимущества

Сотрудники компании являются важнейшим фактором формирования ее репутации. С одной стороны, они создатели и носители этой репутации, а с другой — ее активные пользователи. Важно не забывать, что, если служащие недовольны своей компанией, они быстро разнесут недобрую славу о ней. В то же время стабильная репутация компании в глазах сотрудников напрямую влияет на капитализацию бизнеса, поскольку только преданный своей организации работник будет трудиться наиболее производительно. Таким образом укреплять авторитет компании — одна из ключевых задач работодателя, заботящегося о своей репутации.

Уважаемая организация имеет и другие преференции. Поскольку трудиться в известной компании престижно, именно в нее будут стремиться наиболее квалифицированные специалисты. Зная это, многие крупные корпорации сознательно занижают уровень оплаты сотрудников, поскольку понимают, что скромное денежное вознаграждение с лихвой компенсируется строчкой в резюме соискателя, где появится запись о принадлежности к солидной организации. Таким образом, репутация компании распространится и на сотрудника.

Но как повысить авторитет компании среди сотрудников, чтобы добиться дополнительных прибылей? Каждый человек имеет свою систему авторитетов и норм, и ему небезразлично, где и во имя чего он трудится, какова степень его личной сопричастности к общему делу, ценят ли его вклад в работу. По мнению профессора Гарвардской бизнес-школы Джона Коттера, человеку всегда хочется найти что-то удивительное в том, что он делает, и верить, что плоды его труда полезны людям. Эту мысль развивает бывший глава департамента внутренних коммуникаций компании Xerox Роджер д’Априкс; по его мнению, работникам в первую очередь важно ощущение стабильности и собственной значимости в компании.

Таким образом, руководителям бизнеса необходимо учитывать, что моральное поощрение сотрудника влияет на производительность труда ничуть не меньше, чем высокая зарплата, а значит, необходимо сделать все возможное для того, чтобы он гордился местом своей работы. Если этот решающий управленческий аспект игнорируется, компания недополучает существенную долю прибыли. Более подробно система функционирования внутрикорпоративных коммуникаций рассмотрена в следующей главе.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы