Разработка методики для проектирования АИС предприятия

Для подготовки специалистов, способных организовать работы ио управлению разработками информационных систем, студенты выполняют курсовой проект (курсовую работу), выбирая конкретное предприятие. Если выбрано достаточно крупное предприятие, то при разработке студентом методик следует ориентироваться на рис. 2.

Однако, учитывая сложность задачи, студентам рекомендуется выполнить только два этапа:

1. Разработать структуру целей и функций предприятия (организации).

используя автоматизированную диалоговую процедуру анализа целей и функций

  • (имеющуюся или разработанную самостоятельно), провести оценку составляющих структуры с использованием экспертных и косвенных количественных оценок (таких как объемы информации, необходимые для выполнения соответствующей функции управления, частота ее выполнения, число подразделений или исполнителей, выполняющих эту функцию и т.п.), и на этой основе определить состав подсистем и задач, подлежащих автоматизации в первую очередь, т.е. сформировать структуру ФЧ АИС.
  • 2. Определить основной состав информационных массивов, необходимых для реализации подсистем и задач ФЧ АИС.

Эту задачу, как правило, можно выполнить, задав предварительно совокупность информационных массивов, и сопоставив их с подсистемами и задачами ФЧ АИС, определить значимость массивов для реализации этих задач и функции, которые не обеспечены информацией, и дополнить совокупность массивов новыми.

Пример методики приведен на рис. 5.3.

Структура методики проектирования информационной системы

Рис. 5.3.. Структура методики проектирования информационной системы

После того, как определен окончательный состав массивов, разрабатывается структура информационного обеспечения, т.е. определяется структура входных, архивных, информационно-поисковых массивов, взаимосвязи между массивами и т.и.

В совокупности массивов могут быть массивы, обеспечивающие информацией производственный процесс, материально-техническое обеспечение и т.и. массивы фактографической информации, и массивы научно-технической информации.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >