Возможности горизонтальной и вертикальной координации при осуществлении государственных закупок: анализ ситуаций

Участники процедуры государственных закупок — как поставщики, так и заказчики — имеют возможность и стимулы вести себя оппортунистически. Поставщики — вступая в явный или неявный сговор между собой или с заказчиком, заказчики или организаторы процедуры — заключая контракте менее эффективным поставщиком или перераспределяя прибыль в ущерб интересам общества. Далее в работе на примере региональных закупок медикаментов и дорожных строительных работ мы рассмотрим и проанализируем ситуации, в которых описываются возможные примеры как горизонтальных, так и вертикальных связей между участниками процедур. Для каждого случая мы выделяем причины, которые могут сделать возможным оппортунистическое поведение заказчиков и поставщиков.

Основная дилемма при обсуждении вопроса открытости и доступности информации, — это дилемма между упрощением сговора и усилением контроля. Рассмотренные ситуации подпадают под действие 94-ФЗ, который предполагал максимальную открытость и доступность информации. Мы показываем, что в случае отсутствия адекватного контроля со стороны антимонопольных органов доступность информации приводит к низким издержкам поддержания как горизонтального, так и вертикального сговора.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >