Определение решаемых на АРМ задач

Важным этапом проектирования автоматизированных рабочих мест является определение задач, реализация которых предполагается непосредственно пользователем. Сложность этого этапа в условиях функционирования на предприятии автоматизированной информационной системы управления заключается в необходимости обоснованного и целесообразного распределения задач между центральным вычислительным комплексом и АРМ.

Критерием их распределения следует считать степень участия обобщенного пользователя (службы и отделы предприятия, управленческие работники) в принятии управленческих решений. Общая цель функционирования информационной системы, в том числе и автоматизированных рабочих мест как важнейшего информационно-технического элемента, состоит в обеспечении реализации всех функциональных задач на соответствующих временных интервалах и выдаче пользователям необходимой информации в нужное время и в достаточном объеме для подготовки управленческих решений.

К функциональным задачам относятся задачи текущего и оперативного управления, материально-технического снабжения с последующей концентрацией по функциям планирования, учета, анализа и регулирования. Исходя из этих предпосылок распределяются задачи между центральным вычислительным комплексом и автоматизированными рабочими местами. Как осуществить методический подход к определению состава задач, реализуемых на АРМ, рассмотрим на примере оперативного управления процессом производства.

Первоначально определяется полный комплекс функциональных задач, реализация которых проектируется в информационной системе управления. Выделяются задачи оперативного планирования, оперативного учета и анализа.

Задачи в области оперативного планирования:

• 1) формирование производственной программы выпуска изделий по каждому подразделению;
• 2) расчет загрузки оборудования и его пропускной способности;
• 3) расчет обеспеченности оперативного плана материальными ресурсами и рабочими соответствующих профессий;
• 4) расчет графика запуска изделий в производство по каждому виду и технико-экономических показателей работы подразделения и его участков;
• 5) расчет графика технической и технологической подготовки производства (готовность конструкторской и технологической документации, подготовка инструмента и оснастки и т.д.). Задачи в области оперативного учета:
• 1) выполнение позиций оперативного плана в заданные сроки (деталеоперации, детали, узлы и изделия);
• 2) установление причин простоев оборудования и брака в производстве;
• 3) определение расхода материальных ресурсов в производстве.

Задачи в области оперативного анализа:

• • использование производственных ресурсов;
• • выполнение оперативного плана;
• •формирование технико-экономических показателей.

• 1. Какие принципы положены в основу проектирования АРМ экономиста?
• 2. Что включает понятие жизненного цикла АРМ?
• 3. Каковы основные аспекты автоматизированного рабочего места экономиста?
• 4. В чем сущность содержания методов ведения проектировочных работ?
• 5. Как определяется круг пользователей АРМ?
• 6. По какому принципу определяются информационные потребности пользователей АРМ?
• 7. В чем сущность функциональных задач?
• 8. Каков основной состав задач в области оперативного управления?
• 9. Каков основной состав задач в области оперативного учета?
• 10. Каков основной состав задач в области оперативного анализа?