Содержание и методы ведения проектировочных работ

В процессе разработки АРМ проектировщики сталкиваются с рядом взаимосвязанных проблем:

  • • трудностью получения исчерпывающей информации для оценки формулируемых заказчиком требований к создаваемому АРМ;
  • • недостаточностью знаний о проблемах автоматизации обработки данных в новой технической среде;
  • • сложностью понимания заказчиком спецификации проектируемого АРМ из-за большого объема и наличия технических терминов.

Частично с помощью известных аналитических методов можно разрешить некоторые из перечисленных проблем, однако радикальное решение дают только современные структурные методы, среди которых центральное место занимает методология структурного анализа.

Структурным анализом называют метод исследования АРМ, который начинается с его общего обзора и затем детализируется, приобретая иерархическую структуру с большим числом уровней. Структурный анализ предусматривает разбиение АРМ на уровни с ограниченным числом элементов на каждом из уровней, выделяя лишь существенные для АРМ детали.

Методология структурного анализа базируется на ряде общих принципов, часть из которых регламентирует организацию работ на начальных этапах жизненного цикла создаваемого АРМ, а часть используется при выработке рекомендаций по организации работ. В качестве двух базовых принципов используются принцип декомпозиции и принцип иерархического упорядочивания.

Принцип декомпозиции предполагает решение проблем структуризации комплексов функциональных задач путем разбиения их на множество меньших независимых задач, легких для понимания и решения. Сущность принципа иерархического упорядочивания заключается в том, что устройство каждой части также существенно для понимания при детальном формализованном их описании.

На предпроектной стадии проводятся изучение и анализ особенностей объекта проектирования в целях уточнения требований заказчика, их формализованного представления и документирования, устанавливаются ограничения в процессе разработки (директивные сроки завершения отдельных этапов, имеющиеся ресурсы, организационные процедуры и мероприятия, обеспечивающие защиту информации, и т.п.). На этом этапе определяются:

  • •архитектура АРМ, его функции, внешние условия, распределение функций между аппаратными средствами и программным обеспечением;
  • • интерфейсы и распределение функций между человеком и системой;
  • •требования к программным и информационным компонентам АРМ, необходимые аппаратные ресурсы, требования к базе данных, физические характеристики компонентов системы, их интерфейсы.

Качество проектирования зависит от правильного выбора методов анализа и сформулированных требований к создаваемому АРМ. Исходя из определения автоматизированные рабочие места являются структурным элементом информационной системы управления предприятием.

Изучение проблемы проектирования АРМ различного назначения и опыта их создания даст обоснование выбрать следующую последовательность их организации.

  • 1. Исследование и анализ информационных потребностей пользователей — определяется необходимый и достаточный объем информации для решения задач управления производственным процессом непосредственно на автоматизированных рабочих местах.
  • 2. Выбор методов удовлетворения информационных потребностей пользователей и определения режимов функционирования АРМ различного назначения.
  • 3. Определение состава и структуры локальной базы данных — устанавливаются взаимосвязи отдельных массивов (таблиц), периодичность их формирования и обновления.
  • 4. Решение вопросов технического обеспечения функционирования автоматизированных рабочих мест, их взаимосвязи с вычислительным комплексом информационной системы и между собой — определяется возможность проектирования сети автоматизированных рабочих мест.
  • 5. Проектирование технологических процессов обработки данных, обеспечивающих получение необходимой информации в требуемых для пользователя режимах.
  • 6. Выбор программных средств функционирования автоматизированных рабочих мест и проектирование конкретных программных комплексов.
  • 7. Решение вопросов организационного обеспечения функционирования АРМ, разработка инструктивных материалов, регламентирующих работу пользователей в процессе их взаимодействия с АРМ.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >