Факторы и резервы роста производительности труда

Рост производительности труда является объективно необходимой экономической закономерностью. По мере развития социально-экономических отношений, внедрения современных средств производства, улучшения организации производства и труда, повышения культуры производственных отношений человек производит эффективно возрастающую массу материальных благ.

Поэтому рост производительности труда является непременным условием увеличения национального дохода, предпосылкой для повышения благосостояния граждан, выпуска высококачественной продукции, снижения затрат на производство и цен, повышения конкурентоспособности производства и расширения границ свободного времени человека.

Для непрерывного роста производительности труда надо использовать резервы производства. Резервы роста производительности труда — это неиспользованные возможности экономии затрат труда (снижения трудоемкости и увеличения выработки). Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный промежуток времени.

Резервы роста производительности труда классифицируют по уровню возникновения и срокам использования резервов. Это дает возможность при проведении анализа выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и наметить пути их устранения.

По уровню возникновения различают резервы: общегосударственные, региональные, межотраслевые, отраслевые, внутрипроизводственные.

Общегосударственные резервы и их использование оказывают влияние на рост производительности труда по всей стране. Это резервы, связанные с размещением предприятий, нерациональным использованием занятости населения, недоиспользованием рыночных методов хозяйствования.

Региональные резервы — это возможности лучшего использования производительных сил, характерных для данного региона.

Межотраслевые резервы связаны с возможностью улучшения межотраслевых связей, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.

Отраслевые резервы — это возможности роста производительности труда, характерные для предприятий конкретной отрасли экономики.

Внутрипроизводственные резервы определяются недостатками в использовании на предприятии сырья, материалов, оборудования, рабочего времени. Кроме прямых потерь рабочего времени — внутрисменных и целодневных, имеются скрытые потери, связанные с исправлением бракованных изделий, с выполнением работ, не предусмотренных технологией.

По срокам использования резервы делятся на текущие и перспективные. Текущие резервы планируют использовать в течение месяца, квартала, года — в зависимости от реальных возможностей предприятия.

Перспективными называются резервы, реализацию которых предприятие намечает в перспективе (через год или большее количество лет).

Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов роста производительности труда, мероприятия по их реализации, планируемые затраты для этого, сроки проведения работ, ответственные исполнители.

Резервы роста производительности труда обосновываются из положения, что расширение объемов производства обеспечивается увеличением численности работающих и повышением производительной силы труда.

Методика обоснования резервов роста производительности труда предполагает сначала рассчитать условный показатель — исходную численность работающих (Чисх):

где Т"ц — стоимость товарной продукции в сопоставимых ценах

в исследуемом периоде, руб.;

П“ — выработка продукции на одного работающего в базисном периоде, руб.

Экономически показатель интерпретируется как численность, которая требуется предприятию для обеспечения заданного объема производства при условии, что персонал предприятия будет работать с прежней интенсивностью труда. Чем совершенней организовано производство, тем при прочих равных условиях требуется меньше работающих.

Пример 3.8. Объем производства в рассматриваемом периоде — 200 000 тыс. руб., выработка на одного работающего в базисном периоде — 1000 тыс. руб. Исходная численность

составляет 200 чел.

Затем резервы роста производительности труда обосновываются по каждому из внедряемых мероприятий расчетом специального показателя — экономия численности работающих. Для расчета экономии сопоставляются затраты труда на выполнение какого-либо вида работ или изготовление того или иного продукта до и после внедрения мероприятия, снижающего трудоемкость.

На экономию численности работающих, уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. На отдельном предприятии их можно разделить по характеру проявления и содержанию.

По характеру проявления различают внутренние и внешние факторы. Внутренние факторы включают уровень технической вооруженности предприятия, эффективность применяемой технологии, энерговооруженность труда, организацию труда и производства, действенность применяемых систем стимулирования, обучение, повышение квалификации и улучшение структуры кадров. Эти факторы зависят от коллектива самого предприятия и его руководителей.

К внешним факторам следует отнести: изменение ассортимента продукции и ее трудоемкости в связи с колебаниями спроса и предложения на рынке; социально-экономические условия в обществе и регионе; уровень кооперации с другими предприятиями; надежность материально-технического снабжения, природные условия.

По содержанию факторы принято объединять в три основные группы: материально-технические, организационноэкономические и социально-экономические. Все факторы взаимозависимы, должны изучаться комплексно, чтобы оценить влияние каждого из них, так как воздействие их неравноценно. Одни дают устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим. Разные факторы требуют различных усилий и затрат для приведения их в действие.

Материальной основой повышения производительной силы труда и его производительности являются развитие науки, техники и технологии, внедрение в производство их достижений. Поэтому группа материально-технических факторов обычно рассматривается как ведущая и определяющая все остальные.

К материально-техническим факторам роста производительности труда относится повышение технической и энергетической вооруженности труда на основе непрерывного развития научно-технического прогресса. Главными направлениями научно-технического прогресса в производстве являются: механизация производства с переходом к автоматизации; увеличение единичных мощностей машин и аппаратов с повышением энерговооруженности труда; электрификация производства; создание принципиально новых технологий, обеспечивающих интенсификацию производства и сокращение затрат живого труда; снижение материалоемкости продукции и экономия материальных ресурсов.

Научно-технический прогресс — главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов — машин, оборудования.

Влияние материально-технических факторов на уровень производительности труда проявляется через повышение:

  • • энерговооруженности труда — потребление всех видов энергии на одного промышленного рабочего;
  • • электровооруженности труда — потребление электроэнергии на одного промышленного рабочего;
  • • технической вооруженности труда — объем основных производственных фондов, приходящихся на одного работника;
  • • уровня механизации и автоматизации — доля рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом;
  • • доли прогрессивных материалов и процессов в общем объеме производства.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции — удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

В результате действия материально-технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции. Экономия численности при снижении технологической трудоемкости определяется по формуле

где Э"т — экономия численности рабочих от снижения технологической трудоемкости продукции по всем организационнотехническим мероприятиям, чел.;

Т; и Тр,—трудоемкость производства единицы г-й продукции соответственно до и после внедрения организационнотехнических мероприятий, чел.-ч;

ВП1—выпуск г-й продукции после внедрения организационнотехнических мероприятий, ед.;

Фп — годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

Кн — коэффициент выполнения норм (1,1-1,2).

При обосновании годового фонда рабочего времени одного рабочего (Фр, в днях) из календарного фонда (Фк = 365 дней) исключают выходные и праздничные дни (Фвп). отпусков (Ф0дП), среднюю продолжительность возможных болезней Фб, выполнения различных обязанностей и других причин (Фпр), когда работник по объективным причинам может отсутствовать на рабочем месте (например, неполная рабочая неделя при снижении спроса). Полученная величина отражает реальный годовой фонд рабочего времени одного работника в днях (Фр):

При расчете средней продолжительность рабочей смены необходимо учитывать неизбежные внутрисменные потери рабочего времени при сокращенном рабочем дне у ряда категорий работников по Трудовому кодексу (кормящие матери, подростки). Это уменьшает среднюю продолжительность рабочего дня против уровня, установленного сменой. В итоге средний годовой фонд рабочего времени в часах (Фп) составит:

где Т™ — средняя продолжительность рабочей смены, ч.

Трудоемкость производства исчисляется путем суммирования затрат труда по всем операциям при изготовлении каждого изделия, а затем и по всем изделиям и видам работ в производственной программе. Нормативная трудоемкость измеряется в нормо-ч работы, фактическая — в чел.-ч, затраченных на производство продукции. Соотношение между ними характеризует степень выполнения норм.

Пример 3.9. Нормативная трудоемкость производства равна 180 тыс. нормо-ч, а фактическая — 150 тыс. чел.-ч. Это означает, что нормы выработки выполняются в среднем на 120%, коэффициент выполнения норм — 1,2.

Пример 3.10. При замене автомата фасовки трудоемкость 1 т продукции снижается с 60 до 40 чел.-ч, выпуск составит 300т; Фп — 1700 ч; Кн — 1,1. Экономия численности составляет

3,2 чел.

Автоматизация производства также способствует экономии численности при изменении норм обслуживания:

где Э"0 — экономия численности рабочих от повышения норм обслуживания, чел.;

Н - и Н(пк-у — норма обслуживания j-го оборудования соответственно в базисном и исследуемом периодах, чел.;

К°“ и К” — количество j-го оборудования, где предусмотрены нормы обслуживания соответственно в базисном и исследуемом периодах, ед.

Пример 3.11. При автоматизации процесса обработки норма обслуживания оборудования повышается с 1 до 3 ед., количество

оборудования — 3 ед. Экономия численности — 2 чел.

К организационно-экономическим факторам роста производительности труда относится региональное размещение предприятий, организация транспортных связей; уровень специализации и кооперации; организация материально-технического снабжения, энергоснабжения, ремонтного обслуживания.

Важную роль играет повышение качества планирования с учетом перспективных потребностей развивающегося рынка; организационно-техническая подготовка производства; своевременное обеспечение текущих и капитальных ремонтов, модернизация и бесперебойные работы машин, механизмов, оборудования, аппаратуры, а также четкая организация внутризаводского материально-технического снабжения.

Особое место занимает организация труда и управления производством. Это рациональное разделение и кооперация труда между различными категориями, группами работающих и отдельными исполнителями; организация и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда. Важную роль играет повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организация рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины; развитие форм коллективного труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания.

Необходимо создание экономичной и действенной структуры управления, укомплектование подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование; эффективное стимулирование труда, контроль за производством и реализацией продукции.

Организационные факторы взаимосвязаны и представляют единую систему организации производства, труда и управления. Неполное их применение, наличие различных организационных недостатков отражается на недоиспользовании рабочего времени.

При сокращении простоев, невыходов и других потерь рабочего времени экономия численности рабочих (Эчп) рассчитывается по формуле

где ДФПВ — изменение полезного фонда рабочего времени на одного работающего после внедрения мероприятия, ч;

Чиск — исходная численность работающих, последовательно корректируемая на суммарную экономию численности по другим мероприятиям, чел.

Пример 3.12. Используем некоторые данные из примера 3.10. Изменение полезного фонда рабочего времени на одного работающего после внедрения мероприятия — 30 ч. Исходная численность — 200 чел. Экономия численности по другим мероприятиям — 5,2 чел. (3,2 + 2). Экономия численности за счет сокращения потерь рабочего времени — 3,4 чел.

Влияние структурных сдвигов в производстве обусловлено неодинаковыми затратами труда в расчете на 1000 руб. выпуска продукции. Это объясняется воздействием колебаний в трудоемкости и цен на 1 т продукции. Колебания в ассортименте и объеме выпуска обусловлены спросом, который формируется маркетинговой стратегией предприятия. Увеличение спроса приводит к росту цены, продаж, что дополнительно способствует росту производительности труда (табл. 3.1).

Таблица 3.1

Расчет влияния на производительность труда структурных сдвигов

Продук

ция

Цена

1 т,

ТЫС.

руб.

Производство продукции

Затраты труда, чел.-ч

Базисный период

Исследуемый

период

на 1 ед, отчет

на весь выпуск

ед.

МЛН

руб.

ед.

МЛН

руб.

Базис

ный

период

Иссле

дуемый

период

А

200

100

20000

130

26000

25

2500

3250

Б

280

120

33600

по

30800

30

3600

3300

в

150

130

19500

160

24000

40

5200

6400

Итого

350

73100

400

80800

95

11300

12950

Трудоемкость производства 1 ед. продукции В почти в 2 раза выше продукции А. С увеличением абсолютного размера и доли их выпуска в общем объеме необходимо привлечь дополнительно рабочих. Кроме того, на рассматриваемые виды изделий неодинаковы цены на единицу продукции. При структурном изменении показателя трудоемкости производства 1 руб. продукции экономия численности рассчитывается по формуле

где Эчс — экономия численности при структурных сдвигах в производстве, чел.;

Ч„к — численность исходная корректированная с учетом ее снижения по другим мероприятиям;

Т"пиТрП —трудоемкость производства 1 руб. товарной продукции соответственно в базисном и исследуемом периодах, чел.-ч;

Др„ — доля рабочих основного производства в общей численности, %.

Пример 3.13. Учитывая изменение объема в стоимостном измерении (см. табл. 3.1), трудоемкость производства 1тыс.руб.продукции уменьшается с 6,47 чел.-ч до 6,24 чел.-ч

При численности работающих 200 чел. и ее экономии по другим мероприятиям — 8,6 чел. (3,2 + 2 + 3,4) оставшаяся величина среднесписочной численности персонала —191,4 чел. (200 - 8,6). Доля рабочих в общем составе — 60%. Условная экономия численности

составляет 4,2 чел.

Влияние на производительность труда изменений объема производства обусловлено непропорциональными колебаниями численности отдельных категорий работающих, так называемой условно-постоянной группы (управленческий персонал, вспомогательные рабочие), по сравнению с размерами производства. Если абсолютная величина численности указанной группы персонала остается постоянной, то в расчете на 1000 руб. продукции она меняется (например, с увеличением продаж сокращается) и обеспечивает дополнительный рост производительности труда.

Относительная экономия численности в результате роста объема производства рассчитывается по формуле

где Эчо — экономия численности при изменении объема производства, чел.;

ДВ)!р—рост общего объема производства продукции по плану, %;

ДЧ^ — изменение численности условно-постоянной части персонала, %

Др„ — доля условно-постоянной части персонала (администрация предприятия и вспомогательные рабочие) в общей численности, %.

Пример 3.14. Исходная численность персонала — 200 чел., условно-постоянной части — 50 чел. (25%). Численность условнопостоянной части увеличивается на 2 чел. (до 52 чел., или на 4%). Суммарная экономия численности по другим вышеперечисленным в предложенном примере мероприятиям —12,8 чел. (3,2 + 2 + 3,4 + 4,2). Рост общего объема производства с 200 до 240 млн руб. составляет 20%.

Относительная экономия численности в результате роста объема производства составит 7,5 чел.

Ряд факторов отражает влияние условий производства, не зависящих от работы предприятия. В их состав входит изменение качества сырья (упитанность и виды скота, содержание сухих веществ в молоке) и цен. В результате улучшения качества перерабатываемого сырья повышается выход готовой продукции. Соответственно при равных объемах его переработки в расчете на единицу продукции затраты труда уменьшаются.

Пример 3.15. Предприятие вырабатывает 200 ед. продукции. Прогнозируется повышение полезного компонента в массе единицы перерабатываемого сырья со 140 до 170 кг. Соответственно для получения той же массы продукта потребуется

переработать меньше сырья на 252 ед.

Трудоемкость переработки 1000 ед. сырья — 60,9 тыс. чел.-ч. Годовой фонд рабочего времени— 1700 ч. Коэффициент выполнения норм выработки — 1,1.

Относительная экономия численности от улучшения качества перерабатываемого сырья составит 8,2 чел.

Важнейшими социально-психологическими факторами, влияющими на производительность труда, являются:

  • • материальное и моральное стимулирование результатов труда;
  • • уровень квалификации работников, качество их профессиональной подготовки и общий культурно-технический уровень;
  • • отношение к труду, трудовая дисциплина;
  • • демократизация производственной жизни и развитие самоуправления трудовыми коллективами в условиях различных форм собственности на средства производства.

Производительность труда также обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди. В рыночных экономических отношениях возрастает значение таких общественных условий, как повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

Рассчитав экономию численности по каждому к-му фактору (Э.*), определяют суммарную экономию численности (Эчо):

Зная исходную численность, определяют рост производительности труда ДПТ в сравнении с базисным периодом по формуле

Исходная численность — 200 чел. Экономия численности по рассмотренным вариантам факторного влияния — 24,4 чел. (3,2 + 2 + 3,4 + 4,2 + 7,5 + 4,1). Рост производительности труда

16,6%

На основе проведенных расчетов можно определить влияние каждого фактора и мероприятия на рост производительности труда и сравнить его с базисным периодом (табл. 3.2).

Полученный результат роста производительности труда сравнивают с желаемым уровнем для обеспечения конкурентоспособности. Если он недостаточен, то необходимы дополнительные мероприятия по совершенствованию материального и организационного уровня производства.

Факторное влияние на производительность труда

Таблица 3.2

Факторы

Базисный

период

Исследуемый

период

Изменение

и мероприятия

%

итогу

%

итогу

%

% К

итогу

1. Материально-технические факторы,

+2,6

19,0

+3,1

28,3

+0,5

+9,3

в том числе:

1.1. Внедрение нового оборудования

+ 1,6

11,7

+ 1,9

11,3

+0,3

-0,4

1.2. Автоматизация производства

+ 1,0

7,3

+ 1,2

7,0

+0,2

-0,3

2. Организационно-экономические факторы,

+11,1

81,0

+13,5

71,7

+2,4

-9,3

в том числе:

2.1.Сокращение простоев

+2,4

17,5

+2,0

11,9

-0,4

-5,6

2.2.Структурные изменения

+3,1

22,6

+2,4

14,7

-0,7

-7,9

2.3.Рост объема производства

+3,6

26,3

+4,4

26,3

+0,8

0

2.4.Изменение качества

+2,0

14,6

+4,8

28,8

+2,8

+ 14,2

3. Итого

+ 13,7

100,0

+16,6

100,0

2,9

Вопросы и задания для самопроверки

  • 1. Что понимается под экстенсивной и интенсивной характеристикой труда?
  • 2. Какими методами может быть определен объем производства?
  • 3. В чем сущность понятия “трудоемкость” и какие виды ее известны?
  • 4. Перечислите основные факторы роста производительности труда.
  • 5. Что понимается под материально-техническими факторами роста производительности труда?
  • 6. Что понимается под организационно-экономическими и социально-психологическими факторами роста производительности труда?
  • 7. Какие резервы роста производительности труда могут использоваться на предприятии, в чем их сущность?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >