Общность закономерностей процессов управления в живых и неживых системах.

Все основные функции управления передаются человеку- оператору, а реализация этих функций есть преобразование информации, циркулирующей в данной системе. Сама информация понимается как всеобщее свойство материи, связанное с ее разнообразием. Информация присуща всему материальному миру, поэтому количество информации выражается через ее разнообразие.

Создание информационной модели, модели информационного поиска и эквивалентного управляющего звена.

Главная идея данной концепции состоит в том, что благодаря развитию средств связи и IT-техноло- гий человек-оператор все больше удаляется от объекта управления. Он работает уже не с самим объектом, а с его информационной моделью, что отмечалось выше относительно объектов ИЭС. При этом основным требованием к информационной модели становится учет возможностей человека. Это означает, что модель должна:

  • а) отражать только существенные взаимосвязи в системе управления;
  • б) строиться на основании использования наиболее эффективного кода (языка);
  • в) быть наглядной и компоноваться с учетом характеристик анализаторов человека, особенностей, порядка и сложности выполняемых операций.

Данные требования не расходятся с основными требованиями к моделированию энергообъектов в целом, что видно из материала, изложенного в гл. 4.

Системный подход к моделированию позволяет сформулировать понятие эквивалентного управляющего звена системы — комплекса, включающего в себя человека-оператора, средства отображения информации и органы управления (традиционные или виртуальные). Главные функции этого комплекса — получение информации с низшего уровня управления (технической системы или её части) или вышестоящего уровня, обработка информации, принятие решений, их реализация, передача на вышестоящий уровень отчетной информации. В электроэнергетике эквивалентные управляющие звенья имеют иерархическое построение: это подразделения СО, а также подразделения оперативно-технологического управления сетевых компаний.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >