Формы бизнеса в сфере строительного инжиниринга Инжиниринговые компании на рынке строительства ТЭС

Описание предметной области инжиниринга приводит нас к заключению, что предметом продаж в этом бизнесе является некий виртуальный объект (в случае строительного проектирования) либо так или иначе связанный с ним информационный массив (отдельно выполняемые расчеты, моделирование процессов и т.п.), а также компетенции по воплощению виртуального объекта в реальный. При этом, как и в каждом серьёзном бизнесе[1], устанавливаются следующие приоритеты деятельности (в порядке убывания их значимости):

увеличение продаж;

повышение эффективности управления активами;

снижение издержек.

В настоящее время в мире распространены следующие организационные формы инжинирингового бизнеса[2] в области строительства ТЭС и сетевых объектов (по категориям):

  • 1. Независимые компании. Владельцы инжиниринговой компании не аффилированы[3] официально или неофициально («крыша») с инвесторами, владельцами энергообъектов, производителями оборудования, строительными, монтажно-наладочными фирмами. Компании можно разделить по сферам интересов на четыре категории.
  • 1.1. Независимые компании, предоставляющие инжиниринговые услуги в полном объеме предметной области, приведенной в гл. 1, плюс услуги генерального подрядчика строительства (в том числе в форме ЕРС или ЕРСМ).

Примеры: ОАО «Инженерный центр ЕЭС», группа компаний «КЭР- инжиниринг», ООО «Интертехэлектро — Новая генерация».

1.2. Независимые компании, предоставляющие исключительно инжиниринговые услуги (монобизнес) в полном (или почти полном) объеме предмегной области, приведенной в гл. 1, за исключением разработки проектной и рабочей документации.

Примеры: ЗАО «СВЕКО Союз Инжиниринг», ОАО «Северо-Западный энергетический инжиниринговый центр», практически все новые компании, созданные в 2005 — 2008 гг. для выполнения инвестиционной программы строительства энергообъектов ОАО «РАО ЕЭС России».

  • 1.3. Независимые компании, предоставляющие один или несколько тематически ограниченных видов услуг в диверсифицированном бизнесе (оказание услуг проектирования, технического агента или «инженера заказчика»). Примерами таких компаний в России являются ООО «ЭнергоФихтнер» (дочерняя компания немецкого концерна Fichtner, позиционирующая себя главным образом как технический агент или «инженер заказчика»), ЗАО «Инженерный цен тр «Автоматизация ресурсосберегающих технологий» и др.
  • 1.4. Независимые компании с диверсифицированным бизнесом «инжиниринг плюс поставка оборудования», причем в состав инжиниринга входит только часть этой предметной области.

Примеры: ООО «ФНК инжиниринг», ЗАО «Технопромэкспорт».

2. Компании, официально аффилированные с крупным производителем (производителями) оборудования — материнской компанией.

Примеры: ОАО «ЭМАльянс», инжиниринговые структуры ОАО «Силовые машины», инжиниринговый центр ОАО «Электрозавод», инжиниринговые структуры фирм Siemens, Alstom и др. Их можно разделить по видам услуг следующим образом.

  • 2.1. Компании, предоставляющие исключительно инжиниринговые услуги (монобизнес) главным образом материнской компании, которая часто выступает в роли генерального подрядчика строительства.
  • 2.2. Компании с диверсифицированным бизнесом «инжиниринг плюс поставка оборудования материнской компании».

В настоящее время в этом секторе рынка наблюдается движение в сторону олигополии, среди компаний-интеграторов прослеживаются все более тесные связи с крупными производителями основного оборудования.

  • 3. Компании, официально аффилированные со строительно-монтажными фирмами (например, Группа «Е4»),
  • 3.1. Компании, предоставляющие исключительно инжиниринговые услуги (монобизнес) главным образом собственному строительно-монтажному комплексу.
  • 3.2. Компании, сочетающие предоставление инжиниринговых услуг и услуг управления проектами юридическим лицам, в том числе родственным строительно-монтажным компаниям.
  • 4. Компании, официально аффилированные с компаниями, владеющими энергетическими активами (в частности, ООО «ЕвроСибЭнерго-Инжини- ринг», ЗАО «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг», ОАО «ТЭК Мосэнерго»),
  • 4.1. Компании, предоставляющие исключительно инжиниринговые услуги (монобизнес) главным образом внутри «своей» компании.
  • 4.2. Компании, сочетающие предоставление инжиниринговых услуг, услуг консалтинга или иных услуг из области эксплуатационного инжиниринга, услуг поставки оборудования. Они часто эволюционируют в сторону бизнеса генерального подрядчика [также в форме ЕРС (ЕРСМ)], заказчика строительства.

В настоящее время в этом секторе рынка, как и в случае компаний категории 3, наблюдается движение в сторону олигополии, среди комианий- ингеграторов прослеживаются все более тесные связи с крупными производителями основного оборудования

  • [1] См., например, труды всемирно известного специалиста по бизнес-управлению Элияху Гол-драта, автора теории ограничений (Theory of Constraints): «Цель: процесс постоянного совершенствования» (1984), «Дело не в везении» (1994 г.), «Критическая цепь» (1997 г.), «Выбор» (2008 г.).
  • [2] *’ Далее в качестве примеров классификации инжиниринговых компаний по видам деятельности и связям с внешними структурами приведены отечественные и зарубежные юридическиелица. Однако, как и любая классификация, она достаточно условна и опирается в основном на известные источники по состоянию на начало 2010 г. Поэтому автор заранее приносит свои извиненияза неточности и возможное ошибочное отнесение компаний к той или иной категории.
  • [3] **' Аффилированные лица — физические и юридические лица, способные оказывать влияниена деятельность юридических и (или) физических лиц, осуществляющих предпринимательскуюдеятельность (Закон РСФСР от 22.03.1991 № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»).
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >