Лекция 9. Спортивная индустрия и рынки физической культуры и спорта

План лекции

• 1. Понятие экономических терминов «рынок», «индустрия» и ее составляющие элементы.
• 2. Конкурирующие рынки досуга с рынками услуг/товаров ФКиС.

Содержание лекции

Вопрос первый. Индустрия (от лат. Industria — деятельность). Индустриализация — создание крупномасштабного производства в народном хозяйстве или отдельной его отрасли^[1].

В спортивной отрасли перевод ее на новую промышленную основу, использование в производстве новых технологий для изготовления спортивных товаров: экипировки, тренажеров, инвентаря, пищевых добавок, усовершенствование оборудованием экспериментальных лабораторий и т.п.

Все множество продавцов и покупателей спортивной продукции и услуг, поставщиков и потребителей спортивной информации, организаторов спортивно-зрелищных мероприятий и других участников спортивных рынков можно назвать спортивной индустрией.

С экономической точки зрения спортивный рынок—это механизм, который сводит вместе покупателей, продавцов и производителей спортивных товаров, спортивно-зрелищных и спортивно-оздоровительных услуг. В обиходном значении место регулярной купли-продажи.

В спортивной науке принято различать рынок покупателей с позиции внешнего и внутреннего окружения спортивной деятельности.

К рынку покупателей внешнего окружения спортивной деятельности относятся:

• 1. Спортивная аудитория — болельщики, зрители, слушатели, читатели (активные и пассивные получатели спортивной информации) и т.п.
• 2. Компании рекламных агентов и спонсоров — компании, отдельные лица, нуждающиеся в приобретении исключительных прав на рекламные услуги, находящиеся у держателя этих прав: спортивных организаций, организаторов спортивных событий и спортсменов.
• 3. Средства массовой информации (СМИ) — компании, нуждающиеся в правах на прямую трансляцию и в правах на рекламные услуги.
• 4. Промышленность и торговля — компании, нуждающиеся в правах на производство и продажу продуктов со спортивной маркой, права на которую принадлежат спортивной организации, организатору спортивного события или спортсмену.
• 5. Маркетинговые и менеджерские агентства — компании и отдельные лица, осуществляющие посредничество по продаже рекламных и лицензионных прав, также специализирующих на продаже маркетинговых исследований.
• 6. Спортивные организации — общества и команды, нуждающиеся в приобретении спортсменов в ходе селекционной работы.

Рынок покупателей с позиции внутренней среды:

Участники спортивной деятельности — спортсмены, тренеры, преподаватели, спортивные организации, спортивные объекты, фитнес и восстановительные услуги, которые нуждаются в спортивных продуктах из внешнего окружения индустрии спорта (производителей спортивного оборудования, одежды, обуви и т.п.).

Анализ характеристик покупателей на спортивном рынке необходим для разработки маркетинговой стратегии в спорте, и, прежде всего для сегментации рынка, выбора и фокусировки сегментов целевого рынка. Подробнее об этом будет изложено в следующей лекции.

Как уже указывалось выше, неотъемлемой составляющей спортивной индустрии являются болельщики (зрители, потреби-

¹

тели спортивно-зрелищных услуг, товаров, информации СМИ). Они подразделяются на регулярных, любителей многих видов спорта и на разовых, так называемых, случайных болельщиков.

Болельщики существовали столько же лет, сколько сам спорт. Еще в Древней Египте (около 4 тыс. лет до н.э.) во время соревнований на колесницах за своих кумиров болело тысячи зрителей, тысячи болельщиков собирали древнегреческие олимпиады и спортивные состязания в древнем Риме.

Во все времена болельщики могли часами сидеть под палящим солнцем или проливным дождем и внимательно следить за происходящими соревнованиями. При этом болельщики всегда весьма эмоционально реагировали на спортивные события — рукоплескали, кричали, радуясь успехам своего спортсмена или команды, критиковали неудачников, вступали в конфликты с болельщиками другой команды.

Такое эмоциональное поведение зрителей спортивных соревнований вызывало удивление людей непосвященных, которые стали называть их «болельщиками» — в том смысле, что они «болеют», переживают за своих кумиров.

Потребность сопереживать в среде большинства болельщиков настолько сильна, что они готовы платить значительные суммы за возможность наблюдать те или иные спортивно-зрелищные мероприятия*.

Какие же экономические выгоды несет от существования болельщиков спортивная индустрия? Деньги, собранные с болельщиков, в первую очередь от продажи билетов, атрибутики (общеизвестно, что сегодня существуют целые магазины, специализирующие по продаже спортивной атрибутики, литературы, экипировки и пр.), также, от продажи сопутствующих то-варов/услуг во время проведения соревнований, первостепенно и целенаправленно расходуются на формирование профессионального спорта, а именно на строительство спортивных сооружений.

Во время проведения спортивных соревнований создается повышенный потребительский спрос на железнодорожные, автомобильные и авиаперевозки; на гостиничные услуги, поддерживая, таким образом, целую отрасль спортивной индустрии — спортивный туризм; на СМИ (печатные, ТВ, радио, интернет). Не малые доходы приносят и букмекерские конторы (тотализаторы, лотереи).

Если спортивные болельщики представляют сторону потребителей, предъявителей спроса, то сторону производителей, осуществляющих предложение на спортивных рынках, представляют предприятия, выпускающие спортивные товары, услуги и информацию. Все эти предприятия можно классифицировать следующим образом:

• - предприятия, производящие спортивную одежду, обувь, спортивные снаряды и т.п. (сфера материального производства). Организации такого рода развиваются стремительными темпами во всем мире, в связи с увеличением спроса и модой на спортивные товары.
• - предприятия, предоставляющие услуги аренды для организации и проведению спортивных соревнований: стадионы, бассейны, спорткомплексы, туристические и спортивные базы, тренажерные залы, атлетические и шейпинг-клубы и др. Сюда же относятся маркетинговые фирмы по организации и проведению соревнований (организующие проживание и питание спортсменов, экскурсии, предоставляющие технический персонал, охрану и т.п.);
• - компании, работающие в информационном и шоу-бизнесе;
• - компании, предоставляющие спортсменам и тренерам услуги по страхованию от травм и коммерческих рисков;
• - фирмы, предоставляющие букмекерские услуги, а также фирмы — организаторы спортивных лотерей.

Второй вопрос. В последние годы стремительными темпами развивается конкурирующие с рынком физкультурно-оздоровительных и спортивно-зрелищных услуг рынки развлекательного досуга. Конкуренция (от лат. concurrencia — сталкиваться) — соперничество между производителями товаров/услуг за рынок сбыта, завоевание определенного сегмента рынка. Каждая организация (фирма) использует свою стратегию и тактику для достижения этих целей'. Различают ценовую конкуренцию, основанную главным образом на снижении цен и неценовую конкуренцию, основанную на совершенствовании качества продукции и условий ее продажи.

В случае с услугами ФКиС стоит подчеркнуть некие различия в конкуренции физкультурно-оздоровительных и спортивнозрелищных услуг.

Что касается физкультурно-оздоровительного бизнеса, то с нашей точки зрения конкуренция есть, но только между фитнес клубами, которые ориентируют свою маркетинговую политику на потребителей, относящихся к высшей (богатой) целевой аудитории. В среднем потребительском сегменте конкуренции пока не наблюдается, не говоря уже о малообеспеченных слоях населения. Сейчас рынок физкультурно-оздоровительных услуг в России находится в зачаточном состоянии, поэтому говорить о совершенной конкуренции пока не приходится (о причинах неразвитости рынка физкультурно-оздоровительных услуг см. подробнее в лекции 3 данной книги).

Что касается рынка спортивно-зрелищных услуг, то на наш взгляд конкуренция существует, особенно она обостряется преимущественно в больших городах. Когда, например, происходит «накладка» во времени, и в один день, в одно и тоже время одновременно проводится футбольный матч популярных у зрителей команд и концерт пользующей также огромной популярностью у тех же зрителей рок- или поп-звезды современной эстрады.

Данный рынок можно рассматривать как удовлетворение широких слоев населения развлекательными услугами культурно-массовых мероприятий, спецификой которых является сбор большого количества людей для просмотра этого зрелища. К ним, например, можно отнести такие рынки досуга, как:

¹ Экономический словарь / Под ред. д.э.н., ак-ка института экономики РАН Архипова А.И. - М.: Проспект. - 2001. - С. 283.

• • интеллектуальный досуг: посещение концентров, театров, кинотеатров, цирков и т.п.;
• • развлекательный, посещение баров (в том числе и спортбаров), дискотек, ночных клубов, ресторанов, встречи с друзьями вне дома.

К основным видам рынков конкурентов производителей физкультурно-спортивных товаров и услуг также относятся:

• • информационный досуг: чтение газет, журналов, просмотр телевизора (спортивного канала НТВ +), прослушивание радиопрограмм, интернет (общение любителей и болельщиков на различных блоках);
• • семейноориентированный: занятия с детьми;
• • шопинг.

Все вышеизложенное есть прямая конкуренция. Рынки здоровья и красоты, которые пропагандируют приобретение привлекательного образа без физической нагрузки, относятся к косвенной конкуренции. Они подразделяются:

• • на производителей медикаментозных средств: препаратов для снижения веса, антиникотиновые средства, системы психологической кодировки от потребления алкоголя и т.п.
• • индустрию заменителей красоты — пластическая хирургия, липосакция, наращивание мышечной массы с помощью анаболических стероидов и пр.

Вопросы для самоконтроля:

• 1. Что такое индустрия?
• 2. Что означает термин «спортивный рынок» с экономической точки зрения?
• 3. Какие составляющие относится к рынку покупателей внешнего окружения спортивной деятельности?
• 4. Какие составляющие относится к рынку покупателей внутреннего окружения спортивной деятельности?
• 5. Какие экономические выгоды несет от существования болельщиков спортивная индустрия?
• 1

Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: Учебное пособие для вузов. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2006. - С. 37-38.

• 6. Что такое конкуренция (ценовая, неценовая, косвенная, прямая)?
• 7. Какие рынки услуг/товаров конкурируют с услугами/това-рами ФКиС?

Список рекомендуемой литературы:

• 1. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебн. пособие для вузов / В.В. Галкин. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2006. - 448 с.
• 2. Новый экономический словарь / Под редакцией А.Н. Аз-рилияна. - 2-е изд. доп. - М.: Институт новой экономики, 2007. -1088 с.
• 3. Томич М. Маркетинг в спорте / М. Томич. - М.: МАФСИ, 2002.-224 с.
• 4. Экономический словарь / Под ред. д.э.н., ак-ка института экономики РАН Архипова А.И. - М.: Проспект. - 2001. - 624 с.

• [1] Новый экономический словарь / Под редакцией А.Н. Азрилияна. -2-е изд. доп. - М.: Институт новой экономик, 2007. - С. 279.