Трудовые ресурсы и оплата труда на предприятии

НА ПРЕДПРИЯТИИ

Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять.

Генри Форд

Трудовые ресурсы, их состав и организация

Состав и структура кадров предприятия

Кадры предприятия - это основной (штатный) состав работников предприятия. В зависимости от выполняемых ими функций кадры предприятия делятся на следующие категории: рабочие основные и вспомогательные, руководители, специалисты, служащие, охрана и ученики. Перечисленные работники образуют (на производственных предприятиях) промышленно-производственный персонал.

Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые, в свою очередь, представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.

Профессия - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.

Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.

Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности.

По уровню квалификации рабочих можно разделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Квалификация рабочих определяется разрядами.

Специалисты - это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты и т.д.

Специалисты делятся по квалификационным категориям: специалист 1, 2, 3-й категории и без категории.

Служащие - это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание: делопроизводители, кассиры, табельщики, учетчики и т.д.

Структура кадров - это соотношение перечисленных категорий работников в общей численности, выраженное в процентах.

Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации, рабочим основного и вспомогательного производства и другим признакам.

В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочный состав - это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.

Списочный состав - все постоянные и временные работники, числящиеся на предприятии, как выполняющие в данный момент работу, так и находящиеся в очередных отпусках, командировках, выполняющие государственные обязанности, не явившиеся на работу по болезни или по каким-либо другим причинам. Списочная численность работников сп) может быть установлена на определенную дату и определяется по формуле:

Чспявсс, (5.1)

где Чяв - явочная численность работников;

Ксс- коэффициент списочного состава, определяется из выражения:

Ксс = Дпрраб, (5.2)

где Д при ДРаб~ число дней работы, соответственно, предприятия и работника в году;

Ксс всегда больше единицы.

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Кадры предприятия не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В этой связи определяется индекс текучести кадров (Кт):

tfM=(^/?JxlOO, (5.3)

где Чув - численность выбывающих или уволенных работников за определенный период, чел.;

Чсп- среднесписочная численность работников за тот же период, чел.

Обычно индексы текучести рассчитываются за год, иногда исчисляются индексы текучести квартальные, позволяющие учитывать сезонные колебания.

Для планирования численности персонала необходимо рассчитать годовой плановый фонд рабочего времени одного среднесписочного работника. При этом учитывается законодательство о труде: продолжительность рабочей недели для нормальных и вредных условий производства, сокращение рабочего дня для кормящих матерей и подростков и др. Принимаются во внимание потери рабочего дня по болезни, свадьбе и другим причинам (табл. 5.1).

Таблица 5.1

Годовой плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного работника

№ п/п

Показатели

Количество дней

1.

Календарный фонд рабочего времени

365

2.

Выходные и праздничные дни

105

3.

Номинальный фонд рабочего времени (ст. 1-2)

260

4.

Плановые невыходы на работу:

26

- отпуска;

24

- по болезни;

1

- прочие

1

5.

Плановый фонд рабочего времени(ст. 3-4)

234

6.

Номинальная продолжительность рабочего дня

8

7.

Плановое сокращение рабочего дня:

0,1

- кормящим матерям;

0,05

- подросткам

0,05

8.

Плановая продолжительность рабочего дня (ст. 6-7)

7,9

9.

Плановая продолжительность рабочего времени

(ст. 5-8)

1848,6

В конце года составляется фактический баланс рабочего времени за год, так как возможны целодневные и внутрисменные потери рабочего времени. Эти показатели используются для анализа непроизводительных затрат рабочего времени и принятия решений для их сокращения.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >