Практические задания

Ответьте на вопросы:

  • 1. Каковы цели и задачи внутреннего антикризисного менеджмента?
  • 2. В чем заключается содержание внутреннего антикризисного менеджмента?
  • 3. На чем основана практика внутреннего антикризисного менеджмента?
  • 4. Каковы цели мониторинга реализации планов антикризисных мероприятий?
  • 5. Что является источником информации для построения ранжированного перечня рисков?

Вопросы для дискуссий

  • 1. Внутренний антикризисный менеджмент: сущность и этапы.
  • 2. Необходимость разработки ранжированного перечня рисков.
  • 3. Мониторинг показателей развития кризисной ситуации.
  • 4. План антикризисных мероприятий.
  • 5. Сравнительный анализ мониторингов показателей развития кризисной ситуации и реализации плана антикризисных мероприятий.

Выполните задание, выбрав правильный ответ:

  • 1. Внутренний антикризисный менеджмент осуществляется в интересах:
    • а) собственника;
    • б) руководителя;
    • в) кредиторов;
    • г) персонала.
  • 2. Мониторинг реализации планов антикризисных мероприятий отличается от мониторинга показателей развития кризисов:
    • а) да;
    • б) нет.
  • 3. Первый этап внутреннего антикризисного менеджмента:
    • а) разработка плана антикризисных мероприятий;
    • б) реализация плана антикризисных мероприятий;
    • в) мониторинг реализации плана антикризисных мероприятий;
    • г) совершенствование методов внутреннего антикризисного менеджмента;
    • д) организация мониторинга показателей развития кризиса;
  • е) выбор показателей развития кризиса;
  • ж) составление ранжированного списка рисков;
  • з) проведение экспресс-диагностики состояния организации;
  • и) составление прогноза существования предприятия.
  • 4. Второй этап внутреннего антикризисного менеджмента:
    • а) разработка плана антикризисных мероприятий;
    • б) реализация плана антикризисных мероприятий;
    • в) мониторинг реализации плана антикризисных мероприятий;
    • г) совершенствование методов внутреннего антикризисного менеджмента;
    • д) организация мониторинга показателей развития кризиса;
    • е) выбор показателей развития кризиса;
    • ж) составление ранжированного списка рисков;
    • з) проведение экспресс-диагностики состояния предприятия;
    • и) составление прогноза существования организации.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >