Проект производства работ при реконструкции зданий

Общие положения и подготовка исходных материалов для проектирования производства работ

Реконструкция зданий осуществляется на зданиях, находящихся в составе квартальной застройки, иногда в крайне стесненных условиях, при непрекращающейся эксплуатации соседних зданий. Кроме того, при реконструкции возникает необходимость проведения демонтажных работ при удалении основных строительных конструкций и инженерного оборудования зданий. Все это во многом отличает производство ремонтно-строительных работ от нового строительства.

Проектирование производства работ является составной частью организационно-технической подготовки реконструкции здания.

Организационно-техническая подготовка реконструкции должна обеспечивать планомерное развертывание и осуществление ремонтно-строительных работ индустриальными методами, окончание ремонта в предусмотренные планом сроки, выполнение плановых заданий по росту производительности труда и снижению себестоимости работ, а также высокое качество ремонта.

Организационно-техническая подготовка проводится в два этапа:

  • 1) организационные мероприятия, выполняемые до начала работ на объекте реконструкции;
  • 2) подготовительный период, в котором выполняются работы по подготовке объекта к производству реконструкции.

До начала работ подготовительного периода должны быть осуществлены следующие мероприятия:

  • • утверждена в установленном порядке проектно-сметная документация и направлена к производству работ;
  • • решены вопросы обеспечения ремонтных работ материалами, полуфабрикатами и деталями;
  • • определены генеральная ремонтно-строительная и субподрядные специализированные организации для осуществления реконструкции;
  • • оформлено финансирование и заключен подрядный договор;
  • • разработан проект производства работ;
  • • осуществлено временное освобождение дома от проживающих в нем лиц и арендующих организаций.

Мероприятия и работы в подготовительный период:

  • • ограждение реконструируемого здания как зоны повышенной опасности;
  • • разборка на участке строений, подлежащих сносу;
  • • предусмотренное проектом устройство и переустройство подземных коммуникаций;
  • • доставка на объект инвентаря, инструмента, строительных машин и оборудования, а также монтаж основных машин;
  • • устройство из инвентарных элементов временных сооружений, оборудование открытых и закрытых складов (при максимальном использовании существующих помещений в ремонтируемом здании);
  • • подводка электроэнергии и воды к источникам потребления от существующих городских сетей;
  • • предусмотренный проектом производства работ перенос действующих коммуникаций, питающих соседние здания, линии связи,
  • • прокладка контактной и осветительной сетей, демонтаж рекламных устройств;
  • • осмотр здания, освобожденного от проживающих и арендаторов, технической комиссией в составе представителя заказчика и проектной организации для возможного уточнения некоторых проектных решений.

Работы по реконструкции здания могут быть начаты только после выполнения всех мероприятий и окончания работ подготовительного периода.

Проект производства работ (ППР) является составной частью технической документации на реконструкцию зданий и сооружений. ППР устанавливает продолжительность реконструкции, мероприятия подготовительного периода, методы выполнения технологических процессов и их взаимоувязку во времени и пространстве, по требность в трудовых, материальных и технических ресурсах, сроки и порядок обеспечения этими ресурсами, организацию строительной площадки, технико-экономические показатели производства работ.

ППР служит руководством по организации и производству работ на объекте ремонта. На основе этого проекта должны осуществляться оперативное планирование, материально-техническое обеспечение, контроль и учет ремонтно-строительного производства.

При разработке ППР должны предусматриваться следующие прогрессивные и рациональные принципы организации производства:

  • • максимальное применение индустриальных конструкций высокой заводской готовности, деталей и узлов заводского изготовления, строительных полуфабрикатов;
  • • всемерное сокращение ручного труда путем механизации ремонтно-строительных работ;
  • • организация на объектах реконструкции строительного потока с совмещением во времени смежных технологических процессов и равномерным использованием ресурсов;
  • • применение передовых форм организации труда и прогрессивной технологии;
  • • эффективное использование высокопроизводительных, дорогостоящих машин (в две или три смены);
  • • уменьшение объема строительства временных сооружений за счет максимального использования существующих зданий, а также применения временных зданий и сооружений сборно-разборного типа или контейнерных;
  • • максимальное применение инвентарной, технологической и организационной оснастки и рационального инструмента;
  • • применение оптимальных моделей, диспетчеризации, электронно-вычислительной техники для управления ремонтно-строительным производством;
  • • применение комплектных поставок материальных ресурсов;
  • • обеспечение рабочим безопасных условий труда, соблюдение правил производственной санитарии и пожарной безопасности, а также обеспечение безопасности граждан в зоне, прилегающей к объекту реконструкции и строительной площадке.

ППР разрабатывает генеральная подрядная организация. При необходимости более детальной проектной разработки вопросов организации и производства специальных работ, выполняемых силами специализированных субподрядных организаций, эти организации разрабатывают проекты производства специальных работ, составленные для развития соответствующих разделов ППР генподрядной ремонтно-строительной организации.

ППР утверждается главным инженером генподрядной ремонтно-строительной организации и согласовывается с главными инженерами соответствующих субподрядных организаций. Проекты производства специальных работ, составленные для развития соответствующих разделов проекта производства генподрядной ремонтно-строительной организацией, утверждаются главными инженерами этих организаций.

Утвержденные проекты производства работ должны быть переданы исполнителям (старшим производителям, производителям работ, мастерам) не позднее чем через два месяца до начала работ на объекте.

Осуществление реконструкции без утвержденных проектов производства работ запрещается.

В состав ППР входят следующие документы:

  • • календарный план производства работ;
  • • график поступления на объект строительных материалов и изделий;
  • • график потребности в рабочих кадрах;
  • • график работы основных строительных машин и оборудования;
  • • строительный генеральный план;
  • • проект временного электроснабжения и водоснабжения;
  • • технологические карты на основные комплексы работ;
  • • решения по технике безопасности, требующие проектной разработки;
  • • пояснительная записка.

Технологическая и организационная оснастка, временные здания и сооружения, применение которых предусматривается ППР, должны быть типовыми, инвентарными. Если ППР предусматрива ет применение временных зданий, сооружений, инвентаря и пр., отсутствующих в ремонтно-строительной организации и подлежащих приобретению или изготовлению, то указываются шифр чертежей и организация-калькодержатель. В случае применения нетиповых и неинвентарных временных зданий, сооружений, приспособлений и пр. разрабатываются их проекты, включаемые в состав ППР.

На основные комплексы работ должны применяться типовые технологические карты, а на сложные, выполняемые новыми методами работ, должны разрабатываться новые.

Для конкретных объектов реконструкции объем разрабатываемой проектной документации по организации и производству работ зависит от технической сложности объекта и наличия организационнотехнологических вопросов, требующих проектной разработки объема подлежащих выполнению работ, используемых на объекте трудовых, материальных и технических ресурсов, условий производства работ с учетом охраны труда и обеспечения безопасности в зоне, прилегающей к объекту реконструкции.

Для объекта с малым объемом работ и повторяющимися способами организации и технологии выполнения производственных процессов следует разрабатывать типовые ППР в виде технологических карт, привязываемых к конкретным объектам реконструкции.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >